A.对风险的未来可预期损失量化为当期成本,与银行的经营成本等一并计入当期损益,从而为可能发生的非预期损失做出资本准备
B.考虑资本的机会成本,即对经营项目的净利润与投资者用同样资本投资其他项目所获最低收益进行比较,从而衡量其经济利润
C.新增投资的数量必须和收益能力的增长相匹配,只有收益增长带来的价值增量足以弥补新增投资时,才能“为股东创造价值”
D.明确商业银行的经营管理目标为保证银行资本安全、达到最有效应用资本的目的
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A、李班长说“小张,你专业能力确实很强,但是你这个人实在太散漫了”
B、张班长说“小王,你敬业认真,所以什么事交你手里,我都放心”
C、陈班长说:“小谢,这个项目你做的太圆满了,你准备准备,下周一班会,给大家介绍下经验”
D、许班长说“王工啊,你们小组的绩效考核做的真是太好了”
A.下属参与测定,跟下属一起讨论就会有群众基础,大家才会自觉行动
B.加强下属,提高员工被珍重的主人翁意识,调动员工积极性
C.让管理者可以跟下属沟通,并让下属清楚关键目标的重要性
D.以上都包括