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波特五力模型主要用在消费者分析。()

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第1题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。()
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第2题
波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()。

A.高壁垒

B.提价能力

C.消费量

D.砍价能力

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第3题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
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第4题
以下哪个不是行业研究分析的常用工具:()

A.波特五力模型

B.PEST分析

C.蒙特卡罗模型

D.波士顿矩阵模型

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第5题
()是从宏观环境层面对所选市场进行的一种分析方法。

A.PEST分析法

B.环境分析法

C.波特五力模型分析法

D.宏观分析法

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第6题
波特五力模型中的要素包括()

A.行业竞争者

B.潜在进入者

C.供应商

D.购买者

E.替代品

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第7题
基于结构化思考,我们可以借助如下的模型进行高效思考()。

A.时间模型

B.结构模型

C.5W2H

D.SWOT

E.波士顿矩阵

F.波特五力模型

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第8题
下列不属于环境分析法的是()。

A.SWOT综合分析法

B.PEST宏观环境分析法

C.趋势外推法

D.行业竞争环境波特五力模型分析法

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第9题
波特五力模型中涉及的五种力量包括:()

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方议价能力,卖方议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第10题
波特五力模型中的“五力”是指:()。

A.买方能力、卖方能力、进入威胁、替代威胁、现有竞争力

B.信息化能力、组织能力、市场能力、财务能力、现有竞争力

C.客户能力、供应商能力、竞争对手能力、主管能力、现有竞争力

D.物流能力、资金流能力、人才流能力、信息流能力、现有竞争力

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第11题
波特五力框架有助建构行业分析,评估供应市场力量。()
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