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波特五力框架有助建构行业分析,评估供应市场力量。()

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第1题
以下哪个不是行业研究分析的常用工具:()

A.波特五力模型

B.PEST分析

C.蒙特卡罗模型

D.波士顿矩阵模型

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第2题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型,该模型中涉及的五种力量包括()。

A.新的竞争对手入侵

B.替代品的威胁

C.买方、卖方的议价能力

D.现存竞争者之间的竞争

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第3题
波特五力模型中的要素包括()

A.行业竞争者

B.潜在进入者

C.供应商

D.购买者

E.替代品

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第4题
下列不属于环境分析法的是()。

A.SWOT综合分析法

B.PEST宏观环境分析法

C.趋势外推法

D.行业竞争环境波特五力模型分析法

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第5题
以下关于迈克尔·波特的论述正确的有()。

A.迈克尔·波特战略管理理论来源于产业组织理论

B.迈克尔·波特的代表作有《竞争战略》《竞争优势》《竞争结构》

C.迈克尔·波特的五力模型中不包括政府力量

D.迈克尔·波特的价值链分析的缺点是面面俱到,没有轻重缓急

E.迈克尔·波特强调战略要从企业的内部入手,主张依据企业能力选择行业

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第6题
根据迈克尔•波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量:行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应者的谈判能力和()。

A.销售者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.互补品的威胁

D.替代品的威胁

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第7题
波特五力模型主要用在消费者分析。()
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第8题
管理者常用波特的五力模型分析企业的外部环境。()
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第9题
美国哈弗大学教授迈克尔波特所提出的五力模型是分析企业内部环境的一种有效工具。()
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第10题
()是从宏观环境层面对所选市场进行的一种分析方法。

A.PEST分析法

B.环境分析法

C.波特五力模型分析法

D.宏观分析法

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