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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于金牛品牌，企业应（）。

A.扩大发展

B.维持发展

C.清除出品牌组合

D.出售以求资源回收

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更多“根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，对于金牛品牌，企业应（）。”相关的问题

第1题

根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取（)战略

A.横向整合

B.抽资

C.合资经营

D.复合多元化

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第2题

波士顿矩阵的四个象限中，包括下列哪几种因素（)？

A.明星

B.金牛

C.瘦狗

D.幼童

E.金猪

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第3题

在波士顿矩阵分析法中，“现金牛”业务市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资。（)

在波士顿矩阵分析法中，“现金牛”业务市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资。()

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第4题

在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第5题

在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第6题

在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第7题

在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有发展和保持。（)

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第8题

根据波士顿矩阵分析，问号类产品必须采取收割策略。（)

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第9题

对企业所处的宏观环境进行分析，常用的分析理论是：（）

a. 波特的五种竞争力模型

b. SWOT分析

c. 波士顿BCG矩阵分析

d. PEST模型

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第10题

分析产品线、产品评估和产品组合最常用到的工具是：（)

A波士顿矩阵和记忆矩阵

B凯威矩阵和记忆矩阵

C稀疏矩阵和波士顿矩阵

D凯威矩阵和正交矩阵

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第11题

波士顿矩阵认为，一－般决定产品结构的基本因素有企业实力和市场竞争力。（)

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