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平衡计分卡或战略绩效管理委员会,由公司的高层管理人员组成。此种说法:()

平衡计分卡或战略绩效管理委员会,由公司的高层管理人员组成。此种说法:()

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第1题
导入平衡计分卡与绩效管理体系的最后一个步骤是:()

A.宣传培训

B.分解战略

C.实施切换

D.平衡计分卡与绩效管理运作体系设计

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第2题
平衡计分卡与绩效管理体系的核心内容,其中不包括的是:()

A.战略规划

B.战略动员

C.绩效评价

D.战略绩效管理运作体系

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第3题
​平衡计分卡的功能定位下列哪一项是正确的()

A.​战略管理工具

B.绩效管理工具

C.​管理沟通工具

D.科学管理工具

E.组织管理工具

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第4题
关于推动平衡计分卡发展的组织构架三个层次,表述错误的是:()

A.完善的平衡计分卡管理委员会

B.合理分配战略管理部门的职能

C.规范数据处理传递的流程

D.战略管理渗透到每个员工的日常工作中

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第5题
下列选项中,不属于平衡计分卡报告系统要素的是:()

A.公司战略地图报告

B.围绕战略主题和目标的特别说明

C.战略绩效质询记录

D.战略KPI指标

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第6题
公司目前在使用的绩效管理工具有哪几种()

A.工作任务书

B.管理任务书

C.平衡计分卡

D.日清日结表

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第7题
以下绩效考评模式考虑了资本成本且着眼于企业长期发展的是()。A.会计基础绩效考评模式B.平衡

以下绩效考评模式考虑了资本成本且着眼于企业长期发展的是()。

A.会计基础绩效考评模式

B.平衡计分卡绩效考评模式

C.经济基础绩效考评模式

D.战略管理绩效考评模式

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第8题
当企业的战略目标和战略方案制定后,最重要的就是战略部署,是战略方案具体化,制定在战略规划长短期内的各职能战略的详细规划,包括行动计划及关键绩效指标、预算和相关新程序等,在制定详细的战略规划时,需要考虑组织的各个方面,平衡公司的发展,常使用的工具是()

A.SWOT分析

B.力场分析

C.平衡计分卡

D.FMEA

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第9题
关于平衡计分卡诞生和发展的论述不正确的是:()

A.最早由迈克·波特倡导提出

B.帮助企业引入平衡计分卡的初衷是解决绩效衡量的问题

C.一开始平衡计分卡是作为一套能使高层管理者快速而全面地考察企业的绩效的评价系统而被提出来的

D.正发展成为企业战略管理系统的基石

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第10题
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有( )。
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有()。

A.药品研发人员和生产技术人员的保留率

B.新药品占销售的比例

C.每个员工的收入

D.收益率

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