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作业现场5S管理中“整顿”的实质就是定置管理。()

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第1题
作业现场5S管理中“整理”的实质就是定置管理。()
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第2题
作业现场5S管理中“整顿”的实质就是对现场物品进行取舍分理。()
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第3题
作业现场5S管理中“整顿”就是适位置。其目的是减少寻找取用时间,提高工作效率。()
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第4题
作业现场5S管理中“整作业现场5S管理中“整顿”就是把需要的物品科学合理的放在合理”就是把需要的物品科学合理的放在合适的位置。目的是减少寻找取用时间,提高工作效率。()
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第5题
作业现场5S管理中“整理”的实质就是对现场物品进行取舍分理。()
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第6题
作业现场5S管理中“整顿”就是对工作场所、岗位物品按需要和不需要区分开,并清除不需要的物品。其目的在于腾出空间防止误用误送,创造清爽的环境。()
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第7题
5S管理的目的是通过()现场,使工作中应用到的所有要素都被定置,容易找到,从而没有按规范放置的物品将无所遁形

A.可视化管理

B.整顿

C.规范

D.整理

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第8题
将作业操作规程张贴在作业现场,这种管理方法属于现场管理中的()

A.物流管理

B.目视管理

C.定置管理

D.“5S”管理

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第9题
以下对于5S理解正确的是:()。

A.只要物品定置就达到“整顿”的要求。

B.“清扫”就是打扫卫生。

C.“清洁”就是保持物品整洁。

D.对电脑里的资料也需要开展5S活动

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第10题
定置管理的步骤主要以()为标准,即整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。

A.5S

B.6S

C.7S

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