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[判断题]

公司业绩不佳,公司领导很苦闷,小张为了领导的健康,编制了虚假报表给领导看。()

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第1题
小张在工作中任劳任怨,与同事们相处也不错,因此获得上司的赏识而被提拔为部门主管。该部门的员工均为精兵强将,个个认为自己不比小张差,因此小张上任后与同事们的关系却有些微妙。同事们都对他很客气,但小张却感到得不到同事们的支持。另外,由于是新上任的主管,小张与同级其他部门主管之间原先并不太熟,其他部门主管对小张的部门也远不如以前那么支持。此时,上司又交给他的部门一项时间性很强的工作,这位小张主管应该如何去完成此项任务呢?如果任务圆满完成后,小张主管首先应该如何做()

A.或明或暗的说明自己的领导才能出众,并非无能之辈

B.真诚感谢下属,说明主要是他们的功劳

C.真诚感谢其他部门主管,说明主要是他们的功劳

D.真诚感谢上司,说明主要是他的功劳

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第2题
一个人遇到挫折后,为了摆脱烦恼苦闷的困扰,约同事去郊游,通过欣赏大自然的风光,使自己的情绪得以调节。这种调节不良情绪的方法属于注意力转移法。()
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第3题
一个人遇到挫折后,为了摆脱烦恼苦闷的困扰,约同事去郊游,通过欣赏大自然的风光,使自己的情绪得以调节。这种调节不良情绪的方法属于()

A.自我暗示法

B.升华法

C.注意转移法

D.回避法

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第4题
男士中性色v领套头衫具有修饰体型的效果,很适合个子不高的男士穿着。()

男士中性色v领套头衫具有修饰体型的效果,很适合个子不高的男士穿着。()

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第5题
张原工作三年来,积极认真,不仅取得一定成绩,更成长为一名青年骨干人才。最近他作为某项目核心研发者,与其他人一道奋战了三个月,成功研发了一个新产品,公司领导非常满意,给予很高的评价。张宁领到经理亲手交给他的红包,较丰厚的奖金让他很高兴,但当他发现项目组的几位和领导关系好、并没有多少实质贡献的同事,比他奖金还高时,他心情马上低落了。下列说法可以恰当解释这一现象的是()

A、双因素理论

B、期望理论

C、公平理论

D、强化理论

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第6题
有关绩效奖金的发放权重论述错误的是()()A企业里面的高层、中层、基层管理人员以及员工发放奖金

有关绩效奖金的发放权重论述错误的是()()

A企业里面的高层、中层、基层管理人员以及员工发放奖金的比例是不同的

B员工的职位越高,那么公司业绩对其绩效奖金发放权重的影响就越小

C员工更多的是去考虑个人的业绩和一部分的部门的业绩

D公司的业绩、部门的业绩和个人的业绩对于发放奖金的比例也有影响

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第7题
中国工会实行同级党组织和上级工会双重领导,__的原则。A、以同级党组织领导为主B、以上级工会领

中国工会实行同级党组织和上级工会双重领导,__的原则。

A、以同级党组织领导为主

B、以上级工会领导为主

C、根据实际情况需要决定以哪个为主

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第8题
工会审计的制度和办法由()。A、中华全国总工会统一制定B、各级工会制定C、同级工会制定C、企业领

A.中华全国总工会统一制定

B.各级工会制定

C.同级工会制定

D.企业领导制定

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第9题
()是对团体行为与信念施加较大影响的人,他们引发活动、下达命令、分配奖惩、解决成员之间的争论以及促使团体向着目标迈进。

A.上级组织

B.领队

C.领导

D.领路人

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第10题
从态度方面来说,员工绩效不佳的原因不包括:()A与公司价值观不符B情感上不能接受公司的文化C个

从态度方面来说,员工绩效不佳的原因不包括:()

A与公司价值观不符

B情感上不能接受公司的文化

C个人能力较强

D不喜欢公司的氛围

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第11题
同伴教育者应具备的品质和能力包括()

A.在同伴交流时,思维敏捷,思路领听

B.充满自信,富有组织和领导才能

C.有担任同伴教育者的热情和责任感

D.具备良好的说教技巧

E.有一起的精力和时间投入工作

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