A.检查低峰期人员和值班人员的交接
B.与管理层开会总结工作、安排次日人员及审批返聘、换假
C.召开员工大会、每周召集高级级别以上人员召开例会
D.每天对自己的工作流程执行情况进行评估并上交工作日志
A.言传身教,处处、时刻做员工的榜样
B.应当尽心尽责,事事都为员工安排细致妥帖
C.不断地完善工作的流程、规则,并对可能发生的事情提前预应
A.遵循必要的工作流程,没有因工作失职而造成的重复错误
B.今天的事不推到明天,上班时间只做与工作有关的事情
C.做事以结果为导向
D.根据轻重缓急来正确安排工作优先级,做正确的事
A.供应链的战友天天加班已经很辛苦了,这个客户发货的事情就明天再找他们安排
B.遇到自己认为不正确的事情,要立即表达自己的意见,以寻求解决方法或澄清误解
C.发现公司某些流程上面有问题,但是因为这部分工作不是自己专业范围或者是需要额外付出时间成本,最后选择视而不见
A.③④⑥⑧
B.②④⑥⑧⑨
C.③④⑥⑧⑨
D.③④⑦⑧
A.⑤①②⑦⑨
B.⑤①③④⑧
C.⑤①④⑦⑨
D.⑤①④⑧