A.人力资源开发具有提高人的素质、改变人的能力与引导人的期望和需要
B.人力资源开发能满足个人自我发展、自身修养、适应社会生活、获取社会职业的需要
C.人力资源开发能够促进社会生产、发展社会经济、巩固社会政治、传播组织文化
D.以上论述全部正确
A.其目标若与正式组织冲突,则可能极为不利
B.可能会束缚其成员个人发展
C.影响命令的畅通
D.影响信息传递速度
E.影响正式组织的变革进程
A.工作满意度、工作投入度和组织承诺是三个不同但又密切相关的工作态度指标
B.工作投入度是个体对工作特定方面的反应
C.组织承诺反作用于工作满意度,并与工作投入度有高的相关度
D.工作满意度高的个体通常会有高的工作投入度,表现出高的组织承诺
A.任何组织都必要有某种形式权力作为基本。权力可以克服混乱,建立秩序,使组织可以达到目的
B.把组织中某些活动划分为各种基本作业,当作任务分派给成员,对组织中某些职位明文规定其权利和义务
C.任何组织均有层次,各层有若干工作部门,各部门实行专业化分工。组织呈梯形构造,按级别原则组织起来.形成指挥体系
D.组织中人员与人员之间关系不是个人感情关系,完全以理性原则为指引
A.管理措施在员工心目中的效果和价值
B.投入和收益之间是否均衡
C.个人对所从事的工作和所要达到目标的估价
D.个人根据过去经验判断一定行为能够满足某种需要的可能性
A.个人和组织之间建立信任很难,所以组织要处处为员工考虑
B.组织要先建立对个人的信任,而不是期望个人先信任组织
C.时刻强调个人对组织的信任是达成彼此信任的基石
A.个人实际达到的绩效和期望达到的绩效之间的差距
B.团队的目标和期望达到的绩效之间的差距
C.组织目标和团队目标是否已经实现
D.组织期望达到的绩效和实际绩效之间的差距