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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目确定后,描述项目的目标时应遵循SMART原则,则关于SMART原则,以下说法错误的是()

A.S表示具体的

B.M表示可测量的

C.A表示与战略相关的

D.T表示有时间限制的

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第1题
为制定准确的成本预算,必须遵循下列原则()。

A.项目成本预算应以项目的目标为中心

B.项目成本预算应围绕项目进度进行

C.项目成本预算应考虑宏观经济政治环境

D.项目成本预算应有一定的弹性

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第2题
开发项目在签订运营目标责任书前应确定项目的合约规划()
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第3题
根据《建设工程工程量清单计价规范》,投标人进行投标报价时,发现某招标文件中工程量清单项目特征描述与设计图纸不符,则投标人在确定综合单价时,则()。

A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据

B.以设计图纸作为报价依据

C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据

D.暂不报价,待施工时依据设计变更后的项目特征报价

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第4题
某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第5题
过程评价是()A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价B.测量项目的活动,质量,以了

过程评价是()

A.对将要实施的项目的合理性,可行性以及科学性进行评价

B.测量项目的活动,质量,以了解项目确定的目标以及工作计划与实际执行过程是否一致

C.确定项目实施后的中期目标对行为或政策改变的作用

D.评价项目实施以后对最终目的或结果的作用

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第6题
关于项目经理部,下列说法错误的是()。

A.项目经理部是由项目经理在施工企业的支持下组建并领导进行项目管理的组织机构

B.项目经理部是施工项目现场管理的施工生产组织机构,项目经理部不随着项目的结束而消失

C.项目经理部应有明确的管理目标、运行程序和责任制度

D.项目经理部应遵循,组织分工应相对稳定并可根据项目实施变化进行调整

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第7题
请教:2011年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案第1大题第24小题如何解答?

【题目描述】

24、某市拟新建一大型会展中心,项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证,在调查研究和收集整理后,紧接着应进行的工作是()。

A.进行进度计划系统结构分析

B.进行项目结构分析

C.编制各级进度计划

D.确定工作编码

【我提交的答案】: B
【参考答案与解析】:

正确答案:B

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

找不到在书上的那个位置了。

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第8题
确定项目的目标是非常重要的工作。在确定项目目标时,以下哪个方面不可以作为制定目标的参考依据:()

A.行业的最佳水平

B.历史最好水平

C.目前可以达到的水平

D.顾客期望的水平

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第9题
亲和图又称KJ法,是新QC7种工具之一,在六西格玛项目推进过程中也常常用到,关于亲和图的用途,以下说法不正确的是()

A.归纳思想、认识事物,常用于头脑风暴后想法的归纳总结

B.打破现状的束缚,通过集思广益产生新的想法,并归纳总结

C.参谋策划,为共同的目标,项目小组集中讨论

D.验证项目的关键因子,通过项目小组讨论确定项目的关键因子

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第10题
当分配给我任务和项目时,我明白我的工作应如何与项目的整体目标相符合()

A.1

B.2

C.3

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