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第2题
项目经理部作为一次性组织在工程项目目标实现后应及时撤销。撤销的基本条件包括（）
A.工程项目已经竣工验收，并形成书面材料
B.与各分包单位已经结算完毕
C.已与业主签订《工程质量保修书》
D.“项目目标责任书”已经履行完成
第4题
根据2019年《商务管理手册》中关于对风险金预留时间管理，正确的说法是（)
A.集团审核风险金发还审批表时限为28天
B.《项目部管理目标责任书》签订后90天内
C.项目经理在《项目目标管理责任状》签订后7天内分配抵押金缴纳额度
D.集团财务资金部在预留时限达到7日内将风险金预留情况反馈给商务管理部
第5题
下列有关税务师事务所质量控制的表述中正确的有（)。
A.涉税鉴证业务必须经过不少于三级复核方可出具报告
B.口头咨询的项目无须经过复核
C.税务师执业需保证实质性独立和形式性独立
D.税务师事务所在确定是否接受业务委托前应进行必要的调查和评估
E.签订的业务约定书需明确注明服务目标
第6题
在规定时间内未签订《项目目标管理责任书》的项目部，对项目班子成员（)，直到《项目目标管理责任书》签订为止
A.只发放岗薪不发放绩效薪
B.不发放岗薪和绩效薪
C.按照80%岗薪发放
D.进行经济处罚
第7题
某监理单位与业主签订委托监理合同后，在实施建设工程之前，应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：（1)确定监理工作内容;（2)确定项目监理机构目标;（3)制订工作流程和信息流程;（4)设计项目监理机构的组织结构。下列（)组建和步骤是正确的。
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
