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[判断题]

工后会是以总结经验、改进工作绩效为目的,不要追究责任。()

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第1题
咨询档案既是一种总结经验、改进工作、探索规律的基本教材,又是一种有价值的参考工具。图书馆对于咨询课题,应当有选择地建立档案,凡是本单位有长远意义的重点课题、重点学科的学术带头人及有关的行政部门的课题,都要建立完整的档案,包括各种原始记录、解答过程、最终结果等。()
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第2题
最糟糕的绩效文化就是以薪酬为核心考核员工。此种说法:()

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第3题
股票期权和利润分享是以短期绩效目标为基础的短期激励形式。()
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第4题
教练是以学习技术与绩效技术为基础的工作指导者与学员能力创造者。()
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第5题
卓越绩效模式实质上是以(),关注组织经营管理系统的质量,致力于获得全面且良好的经营绩效。

A.过程为导向

B.结果为导向

C.标准为导向

D.顾客为导向

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第6题
安排定期例会,目的在于(),改进工作过程,清除障碍,解决问题。P21

A.审查项目进度

B.对人员进行监督

C.处理旷工事件

D.处理人员调整

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第7题
下列关于班组长安全职责的说法,正确的是()。

A.班组长是班组安全的第一责任人,对员工生产过程中的安全和健康负责,对班组设备安全运行负责

B.班组长应带领班组人员认真贯彻执行安全规程制度,及时制止违章、违纪行为,防止事故发生

C.班组长要主持召开班前、班后会,班前会上交待清楚任务、分工、注意事项,做好事故预想,使安全工作落实到人;班后会上总结经验,对违犯劳动纪律和忽视安全违章作业的不良现象进行严肃批评

D.每天检查班组工作场所的工作环境,安全设施,施工器具的安全状况,监督检查班组人员正确使用劳动防护用品,及时处理违纪和隐患,争取在班组解决,不上报

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第8题
关于防人因失误工具的解释,说法错误的是()

A.工后会:工作人员之间进行经验交流和总结,当工作进展不顺利时更应该召开工后会

B.工前会:工作负责人在开工前召开会议,讨论工作的任务目标、风险、操作要点、防护措施和应急预案等

C.自我检查:在任何操作或检修活动中实施STAR“明星自检”制度,防人因失误

D.使用和遵守规程:工作人员分成两组,一组执行,一组验证

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第9题
班组绩效评估的目的是为班组成员排序,从而决定其薪水和升职。()
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第10题
流通加工是以交换消费为目的。()
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第11题
政策性银行是以营利为目的的金融机构。()
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