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更多“与新签约新人、已有增员的主管进行面谈时，采用的操作形式是早会…”相关的问题
第1题
极速新增，挑战自我增员方案中，时间为4月6号到9号，新人签约过了稳定期后，签约一人奖励（）元，3人（）元，5人（）元
A.200，500，800
B.200，700，1500
C.300，700，1200
D.300，600，1200
第2题
2019年，全省队伍建设，关注重点人群。主管月度增员覆盖率()，新人月度增员覆盖率()。整体增员月均增员率()，脱落率()。
A.40%，20%，12%，6%
B.50%，30%，15%，5%
C.40%，30%，15%，8%
D.50%，20%，10%，7%
第6题
打造主管晋升文化，市公司要做好()，支公司要做好()
A.搭建经理人俱乐部;创业俱乐部
B.搭建组养平台(创业俱乐部);新人转正和准主管面谈和表彰
C.搭建好创富俱乐部;安心激励班
D.新人转正表彰和准主管面谈;晋升主题早会
第7题
优秀增员的流程是（）
A.增员开拓→电话约访→增员面谈、需求激发、增员促成→增员追踪辅导
B.电话约访→增员开拓→增员面谈、需求激发、增员促成→增员追踪辅导
C.电话约访→增员面谈、需求激发、增员促成→增员开拓→增员追踪辅导
