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[主观题]

从员工的角度分析,薪酬难于管理的原因不包括()()A对于薪酬员工会保持永久的高度关注B薪酬直接

从员工的角度分析,薪酬难于管理的原因不包括()()

A对于薪酬员工会保持永久的高度关注

B薪酬直接关乎到员工的生活质量

C员工始终惟利是图

D对于员工而言永远不会有一个绝对公平合理的薪酬标准

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第1题
考勤管理是从______角度来考察员工工作情况的一种手段

A.地点

B.时间

C.原因

D.人员

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第2题
从经济学角度看,绩效和()是员工与组织之间的对等承诺关系

A.晋升

B.薪酬

C.福利

D.社会保障

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第3题
你的一个下属,业务能力还不错,但总是抱怨自己的薪酬太低,你要如何对他进行工作辅导()

A.指出他工作的不足,告诉|他,目前的薪酬跟他的能力和贡献是匹配的

B.让他站在你的角度替你想想,部门不是不重视薪酬,但现在的目标是打仗,帮助他从领导的角度来思考问题

C.帮他拆解公司发展目标,提示他只要抓住机会凸显价值,你会为他争取机会

D.安慰他,跟他一起吐槽公|司,然后告诉他忍一忍,年底帮他争取加薪

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第4题
证券所质量控制体系检查中发现的人力资源薪酬考核制度存在的共性问题是:考核体系不完善、薪酬标准不统一、员工从招聘到晋升的相关规定未得到严格执行。()
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第5题
“大地震不常有,微震却总是存在。”是形容四种政策中的()。

A.薪酬管理

B.员工贡献

C.外部竞争性

D.内部一致性

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第6题
从人本管理的角度来看,激励的核心职能是()。

A.激发员工创造力

B.提高员工效率

C.提高员工凝聚力

D.调动员工积极性

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第7题
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有( )。
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有()。

A.药品研发人员和生产技术人员的保留率

B.新药品占销售的比例

C.每个员工的收入

D.收益率

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第8题
LE集团公司东北分公司最近从华南分公司调来一位广东籍总经理陈某,陈某在广东一带是很有名气的
经理人,他有个特点:讲话从来不用讲稿,经常即兴发言,广东话风趣幽默,常常博得满堂喝彩。但他讲不好普通话,到东北分公司就任后,他召开全体员工大会阐述经营理念和战略,与下属积极沟通,以了解情况。开始下属很愿意找他汇报工作,但他经常打断下属的汇报,提出评价意见。员工渐渐地不愿意向他汇报工作了;同时陈某也发现他在大会上的即席讲话也没有得到员工们的响应,不能引起共鸣。问题:试从进行有效沟通的角度帮助陈某分析原因并提出相应的对策。

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第9题
从管理角度考虑,每次因热工原因引起热工保护系统动作后,热工方面都要做的工作是()。

A.记录动作的时间、主要运行参数、首次故障信号、动作过程和原因等

B.组织专题分析、查找,并制定相应的预防措施

C.及时汇总、整理保护系统动作及专题分析讨论的所有资料并存档待查

D.针对故障原因举一反三,查找、消除其它热工保护可能存在的隐患

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第10题
关于事假的说法,以下错误的是()

A.员工因个人特殊原因可请事假,事假单次不得超过20天,全年累计不得超过40天

B.事假期间停发岗位工资、津贴补贴、绩效工资等全部薪酬项目

C.某员工当月事假累计10天,当月月度绩效工资全部扣发

D.某员工当年事假累计25天,年度绩效考核结果不能为良好及以上

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