在六西格玛管理中,针对新产品/新流程设计的模式为:()
A.DMAIC
B.SIPOC
C.DFSS
D.PDSA
A.DMAIC
B.SIPOC
C.DFSS
D.PDSA
A.六西格玛改进DMAIC.是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善
B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平
C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面
D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程
A.用于六西格玛管理的导入,设立实施六西格玛管理的榜样
B.用于六西格玛项目的选择
C.用于设立六西格玛项目的目标
D.用于计算六西格玛项目的财务收益
关于六西格玛和卓越绩效模式(Performance Excellence Model)之间的关系,正确的表述包括:
A.六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B.通过采用卓越绩效准则的自我评估,可以发现六西格玛的改进机会
C.实施了卓越绩效模式,就没有必要实施六西格玛,因此不必再考虑六西格玛
D.企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理
生产制造企业的核心业务流程应当是:()
A 产品和服务交付流程
B 客户关系管理流程
C 新产品开发流程
D 供应商管理流程
A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识
B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务
C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展
D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目
A.六西格玛管理是一种统计工具,其强化了产品检验中抽样技术的应用
B.六西格玛管理将强化组织以顾客(包括内部顾客)为关注焦点
C.六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力
D.六西格玛管理倡导的是持续改进的文化,将推动组织文化变革