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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于企业推行六西格玛管理的意义,不正确的是:()

A.六西格玛管理是一种统计工具,其强化了产品检验中抽样技术的应用

B.六西格玛管理将强化组织以顾客(包括内部顾客)为关注焦点

C.六西格玛管理将提升组织基于数据决策的能力

D.六西格玛管理倡导的是持续改进的文化,将推动组织文化变革

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第1题
企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,() 。

企业推行六西格玛管理一般分为四个阶段,() 。

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第2题
关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()

A.担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识

B.具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务

C.担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展

D.负责选择和确定要开展的六西格玛项目

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第3题
六西格玛管理中的σ是();σ水平是()。6σ()。

六西格玛管理中的σ是();σ水平是()。6σ()。

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第4题
六西格玛管理就是使用科学方法,关注过程的一种质量管理技术。()
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第5题
六西格玛的管理含义是:

A.六西格玛目标

B.六西格玛方法

C.六西格玛文化和战略

D.六西格玛水平

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第6题
关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是()。

A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项

B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力

C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改

D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAI过程和工具

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第7题
推行六西格玛管理的目的就是要()A; 将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4B: 提升企业核

推行六西格玛管理的目的就是要()

A; 将每百万个产品中出现缺陷的机会数降低到3.4

B: 提升企业核心竞争力

C. 追求零缺陷,降低劣质成本

D. 变革企业文化

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第8题
关于六西格玛和ISO9000之间的关系,正确的表述包括:

A.六西格玛是比ISO9000要求更高的质量管理体系

B.六西格玛项目的成果,要纳入ISO9000管理系统

C.质量要求高的企业可以实施六西格玛,质量要求不高的企业实施ISO9000就可以了

D.实施好ISO9000,可以为实施六西格玛奠定基础

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第9题
关于六西格玛改进和六西格玛设计,下列说法不正确的是()。

A.六西格玛改进DMAIC.是对现有流程的改进,即针对产品/流程的缺陷产生的原因采取纠正措施,进行改进,使之不断完善

B.六西格玛设计是按照合理的流程、运用科学的方法准确理解和把握顾客需求,对产品/流程进行稳健设计,使产品/流程在低成本下实现六西格玛质量水平

C.作为一种管理方法,西格玛管理包括“六西格玛设计”(DFS和“六西格玛改进”(DMAI两个重要方面

D.六西格玛设计的功能是强化企业的现有产品生产和改进质量的过程

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第10题
以下关于六西格玛的阐述,正确的有?()

A.六西格玛是一个目标

B.六西格玛是一套方法

C.六西格玛最终目的是改善产品质量

D.六西格玛是一种思维模式

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