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[单选题]

()是衡量公关工作好与坏最后一道关卡。

A.沟通

B.策划

C.评估

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第1题
部门经理向上司汇报工作时,上司的期望值一般和部门经理的有差异。上司的期望是:()

A给予下属积极的评价

B获得说明自己和得到部门工作好与坏的机会

C向下级描述自己的工作成果

D通过听取报告,给予中层经理新的信息和工作指示

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第2题
如果遇到领导说,“你看着办吧!”以下哪些做法是可取的()

A.引导着领导,一步步把选择范围缩小,最后在领导的首肯下,选择了某个选项

B.最终这个决策,还是由领导本人决定出来的

C.做好工作好,告诉领导结果

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第3题
下面针对传统生产方式和JIT生产方式的特点等的描述不正确的是()

A.传统的生产方式通常都是推进式的它的物流就是从仓库开始,在各道工序之间产生流动

B.传统的生产方式由于工序间缺少必要的信息沟通,往往造成中间产品的过多或过早的生产,造成中间产品的大量积压

C.JIT生产方式采用的是推动式的控制系统,生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序,最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求

D.JIT生产方式的好处就在于真正实现了信息流与物流的结合,而且在整个过程中不会产生多余的中间产品,也不会出现等待、拖延等浪费

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第4题
当面试官询问“是否打算继续深造”时,恰当的回答是: ()

A.刚刚毕业,应该以工作为重,工作需要我学习的时候我就会学习

B.想好好工作,学了这么多年,不想再学习了

C.不想工作的时候会去继续深造

D.原本就对学习不感兴趣,还是工作好

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第5题
下面哪一项排产系统是根据订单的完成日期首先对工艺路线上的最后一道工序进行排产?()。

A.向前排产

B.向后排产

C.无限能力排产

D.有限能力排产

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第6题
在突发事件中,某领导不畏困难、身先士卒,所体现的作用是:()

A.主心骨

B.先锋队

C.最后一道防线

D.后备军

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第7题
拉动式生产是以生产工序的最后组装线为起点,后一道工序的人员按照必需的数量,在必需的时刻,去
前一道工序领取所必需的零部件,前一道工序只生产被领取数量的零部件。()

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第8题
精益生产采用拉式生产系统,生产指领由最后一道工序开始,在需要的时侯依次向前传递,使得准时化
生产成为可能。()

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第9题
摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,连睡觉的时间都要没有了,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导。改革后,摩西既能工作好,又有休息时间。请问摩西的改革主要应用了管理的()原则。

A.统一指挥原则

B.分权原则

C.控制幅度原则

D.分工原则

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第10题
下面那些库存事务应当在计算机中进行处理?()

A.当一些物料从一个库位移到另一个库位时

B.当从某供应商那里接受货物时

C.当一些物料从一道工序移到下一道工序时

D.上面说的各种情况

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第11题
摩西带领以色列人走出埃及时,几千人都直接受他领导,因此他非常忙,连睡觉的时间都要没有了,他的岳父建议他把十个人分为一组,十个组组成一小队,十个小队为一个大队,只有大队长才直接被他领导。改革后,摩西既能工作好,又有休息时间。请问摩西的改革主要应用了管理的()。

A、统一指挥原则

B、分权原则

C、控制幅度原则

D、分工原则

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