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第1题
以下哪些方法能有助于林达消除他和上司间产生的分歧？（)
A.深入了解上司的优点和缺点
B.理解上司面临的要求和压力
C.明确你的工作职责
D.以正确方式与上司协作、沟通,并一起进行决策
第4题
组长作为团队的管理者，分工的目的是：（)
A、岗位不重复、工作不扎堆、工作井然有序，产出最大化!
B、重大行动人员工作布置
C、做什么、怎么做、有标准、有考核、有调整
D、分工是为了把活给出去
第5题
世界技能大赛的技能项目包括（)
A.非正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目、技能展示项目、技能展览项目
B.正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目、技能展示项目、技能展览项目
C.正式项目、非正式个人项目、个人展示项目、主办方技能项目、正技能展示项目、技能展览项目
D.正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目、主办方技能展示项目、主办方技能展览项目
第6题
团队冲突的处理方式包括合作、回避等方式。以下选项中，哪项属于合作处理方式的优点：（)。
A.尽快地处理事情，可以私下解决，不用找上司，可以维护比较好的人际关系。
B.双方的利益都照顾到了，比较快或能够及时达成共识。
C.双方彼此尊重，不牺牲任何一方的利益。
D.不发生冲突，回避矛盾，个人得益。
第7题
世界技能大赛的技能项目包括哪六类？（)
A、非正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目、技能展示项目、技能展览项目
B、正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目、技能展示项目、技能展览项目
C、正式项目、非正式个人项目、个人展示项目、主办方技能项目、正技能展示项目、技能展览项目
D、正式项目、正式团队项目、展示项目、主办方技能项目、主办方技能展示项目、主办方技能展览项目
