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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

组长作为团队的管理者，分工的目的是：（)

A、岗位不重复、工作不扎堆、工作井然有序，产出最大化!

B、重大行动人员工作布置

C、做什么、怎么做、有标准、有考核、有调整

D、分工是为了把活给出去

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第1题

组长作为团队的管理者，开会的目的是：（)

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第2题

组长作为团队的管理者，需要开好三大例会，具体是：（)

A.晨会

B.晚会

C.周会

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第3题

作为一个组长，他的主要职责是：（)

A.业务尖兵

B.市场基础的掌控者

C.团队管理者

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第4题

作为团队的管理者，不应该做的：（)

A.工作的分工

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第5题

优秀的管理者应懂得充分发挥下属的性能，将楼面服务人员组建成合理分工与协作的团队。（）

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第6题

以下说法是否正确：网格1+N团队管理打造，首先需明确团队组织架构及职责,以网格长为核心，同时明确销售经理、客户经理、营业店长、装维组长、直销主任、各类包干队伍的分工和职责。()

以下说法是否正确：网格1+N团队管理打造，首先需明确团队组织架构及职责,以网格长为核心，同时明确销售经理、客户经理、营业店长、装维组长、直销主任、各类包干队伍的分工和职责。（)

此题为判断题(对，错)。

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第7题

小组合作是学生的主体活动，作为教师要对学生进行下列（)方面的培训。

A.分组的方法

B.分工的方法

C.发言的方式

D.组长的培训

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第8题

中层管理者提升团队协作水平的方法有哪些？（)

A.目标达成共识，一起定目标

B.项目协同，分工做协作

C.价值协同，统一企业文化

D.协作奖励，考核重协作

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第9题

团队建设的目的是通过团队建设培训使运维组长能带出一支强有力能打胜仗的铁军（）

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第10题

作为一个管理者的时候，不再关注自身，更多的是关注整个团队的状态。（)

作为一个管理者的时候，不再关注自身，更多的是关注整个团队的状态。()

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