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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

解决排产问题的第1个步骤是:()。

A.减少主生产计划量,直到供需达到平衡

B.检查物料清单的上一层,解决可能存在的问题

C.在问题出现的层次上解决问题

D.以上说的都不对

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第1题
下面哪些是运行MRP系统的前提条件?()。

A.A.每项物料都有惟一确定的物料代码,物料清单

B.B.每项物料都有惟一确定的物料代码,主生产计划

C.C.每项物料都有惟一确定的物料代码,主生产计划,物料清单

D.D.每项物料都有惟一确定的物料代码,主生产计划,物料清单,完整的库存记录

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第2题
带班领导要深入一线,监督检查现场安全工作,解决存在的问题。()

带班领导要深入一线,监督检查现场安全工作,解决存在的问题。()

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第3题
以下哪种说法是错的?()

A.A.在一个面向订单生产的公司中,主生产计划必须为每个新的客户订单解决物料和生产能力的可用性。

B.B.在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须确定预测的准确性

C.C.在一个面向订单生产的公司中,主生产计划必须对影响客户订单的生产问题作出反应

D.D.在一个面向库存生产的公司中,主生产计划必须对客户订单的变化作出反应

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第4题
物料可用量、_______和BOM是运行MRP的三项基本输入数据。

A.A.物料清单

B.B.资源计划

C.C.主生产计划

D.D.产品文件

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第5题
下列元素中的哪一项不是MRP系统的输入?()。

A.A.主生产计划

B.B.物料清单

C.C.库存记录

D.D.工艺路线

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第6题
可承诺量和预计可用量之间的区别是()

A.可承诺量是主生产计划量与客户订单量的差,而预计可用量是主生产计划量与总需求的差

B.可承诺量度量预测与主生产计划量之间的平衡程度,而预计可用量度量预测的准确度

C.可承诺量是累计量,而预计可用量不是

D.可承诺量仅仅用于客户订单录入,而预计可用量仅仅应用于制定主生产计划

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第7题
管理者要培养团队拥有明确的目标的步骤包括:()。

A.提高工作效率

B.找出目标实现过程中的问题

C.分析问题能否解决

D.解决执行偏差

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第8题
以下不属于集体解决工作问题法的步骤的有()。

A.A.集思广益提出问题

B.B.优先解决首要问题

C.C.收集资料分析问题

D.D.评估方案执行效果

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第9题
中医给现代管理带来了一些逻辑的思考,首先是:()A点的问题面上解决B面的问题点上解决C全局问题

中医给现代管理带来了一些逻辑的思考,首先是:()

A点的问题面上解决

B面的问题点上解决

C全局问题全局入手

D局部问题局部入手

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第10题
以下哪一项不是辐射供冷供热地板的功效()

A.A.冬季解决热风难以下送问题

B.B.解决出入口环境易受渗风影响

C.C.吸收人员散发的产湿量

D.D.直接吸收太阳辐射得热

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