A.ERP企业资源计划系统
B.EDI采购与招投标系统
C.EOS客户询价和订单处理系统
D.在线产品展示系统
E.客户和供应商信息反馈系统
A.第五部分是变电站自动化系统结构语言,提出了SCL语言
B.第七部分是描述基本通信结构和模型
C.第八部分和第九部分是描述通信服务映射,主要是介绍MMS,GOOSE和采样
D.第十部分主要讲一致性测试方面的内容
A.文献采访子系统
B.文献编目子系统
C.流通管理子系统
D.连续出版物管理子系统
A.鼓励预防性的活动,定期分析质量管理体系各个过程的薄弱环节和存在的问题
B.为员工提供培训以保证持续改进得以顺利实施,特别是对改进工具和技术的培训
C.建立质量改进测量和评价系统,对改进机会进行识别、诊断,并对改进效果进行评定
D.最高管理者带领员工将持续地对产品、过程和体系进行改进作为工作目标
下面是六西格玛流程改善项目中的几项关键工作: a.识别关键影响因素(关键Xs) b.分析过程能力,确定改进方向 c.分析测量系统的能力 d.验证并保持改善的成果 e.制定针对关键影响因素的改进方案和控制措施 f.确定CTQ和项目目标 g.通过“头脑风暴”寻找潜在的影响因素(潜在Xs)按照问题解决逻辑,以上工作顺序正确的是:
A. f→c→b→g→a→e→d
B. f→b→c→g→a→e→d
C. b→f→c→g→a→e→d
D. f→c→g→a→g→e→d
A、于班长认为目标管理是促进权力下放的参与式管理
B、蔡班长认为目标管理强调员工参与,强调员工自我管理与控制
C、张班长认为目标管理是以结果为导向的管理,因此对班组员工工作过程要采取不监督不过问的管理方式
D、小李班长认为目标管理强调团队合作和结果、注重系统方法,但也要对过程进行适度的监督控制