A.熟悉运作程,做好路演:分公司(支公司)层面再次研讨,圈定人员一一面谈面谈
B.坚持1151,全方位支持店长招募
C.话术人人通关:增员画图人人会,增员话术时时讲
D.开好增员动员会
A.经营管理水平的持续提高与升级
B.不再过度追求高增长,而是对经济增速实现区间管理,增加对经济波动的容忍度
C.不再大水漫灌,而是更加注重定向控制
D.增强前瞻性、灵活性和针对性
E.不再追求经济总量的持续提升,而是致力于提高现代治理能力
A.20%,正增长,8%,5%,15000元
B.15%,正增长,5%,3%,12000元
C.25%,5%,10%,8%,18000元
D.25%,8%,10%,8%,22000元