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第1题
每年 前，产业新城财务中心组织召开园区年度经营计划会，每年 前，由产业新城财务中心将汇总的年度经营计划上报至荣盛发展集团的项目委员会，产业新城公司在荣盛发展集团正式下达年度经营计划通知后的10个工作日内，将产业新城公司年度经营计划分解至各公司（）
A.11月30日 12月30日 10个
B.11月30日 12月10日 15个
C.10月31日 12月10日 10个
D.10月30日 12月10日 15个
第3题
立项审批原则： 单个项目在开发前，必须进行立项审批。投资立项预算仅包括已下发的年度经营计划范围内的投资立项，其中投资立项金额大于或等于 10 万元的土地整理类、三旧改造类及品牌推广类项目由（）审批
A.园区总经理
B.产业新城总部
C.荣盛发展集团项目委员会
第10题
项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况（)
A.超出预算但超前于进度
B.未超出预算并超前于进度
C.未超出预算但落后于进度
D.超出预算并落后于进度
