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[单选题]
组织架构指引着力解决企业应如何进行组织架构设计和运行，核心是()。
A.如何加强组织架构方面的风险管控
B.制定指引的必要性和依据
C.组织架构的本质、设计
D.组织架构的运行过程
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A.各司其职
B.各负其责
C.相互制约
D.相互协调
A.为老板开启高管模式
B.无法解决
C.为老板设置别名
D.老板不纳入组织架构的管理
1.管理()
2.公司层战略()
3.技术技能()
4.企业文化()
5.业务层战略()
A.它是企业总体的、最高层次的战略，也称为公司总体战略，它主要回答两方面的问题：一是根据企业内部资源条件和外部环境，确定企业的经营范围，即企业应拥有什么样的业务组合。二是确定每一种业务在组织中的地位，并据此决定在各种业务之间如何分配资源。
B.它是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。
C.它处于组织战略体系的第二层次，它主要解决的问题是在选定的每一个业务领域里如何参与市场竞争，以获得超过竞争对手的竞争优势，因此也称为竞争战略。
D.它是指管理者从事自己管理范围内的工作所需要的技术和能力。
E.它是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它由三个组成部分：精神文化、制度文化和物质文化。
A.每两年
B.每三年
C.每一年
D.每半年
A.以身作则，自觉遵守本指引并承担组织本单位从业人员学习、遵守指引
B.严格执行国家关于企业领导人员廉洁从业、“三重一大”决策制度等规定
C.服从国家宏观调控，维护大局。科学管理，公道正派，作风民主，坚持原则
D.优化流程，精细管理，重点监控，明确本单位关键岗位特殊职业操守并组织关键岗位从业人员学习、遵守
A.在方案制定前应确定项目经理的拟任人选
B.方案需包括项目组织架构和人员配置
C.应根据需求制订详细的操作方案
D.实行包干制的项目，物业服务企业应尽量降低品质，以控制经营风险、实现利润最大化
