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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

做好6S管理工作的关键是（)

A、6S管理制度的执行

B、对员工的人性化管理

C、管理人员及员工的工作态度

D、对员工的压力是管理

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第1题

做好6S管理制度工作的关键是（)

A.现场6S管理制度的执行

B.对员工的人性化管理

C.管理人员及员工的工作态度

D.对员工的压力式管理

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第2题

6s的关键是（)。

A.全员

B.领导

C.持之以恒

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第3题

9、6S管理工作是主管要抓的事，跟我无关（）

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第4题

在6S管理推行中需要明示各区域相关责任人，我们公司各部门负责人是本部门的6S管理工作的第一责任人。（)

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第5题

做为班长，在6S管理推进过程中应该起到的作用包括？（)

A.向员工介绍6S管理知识

B.做好先锋模范带头作用，加强自身素质提升

C.监督并组织6S管理的有效实施

D.积极参与配合6S管理委员会的工作

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第6题

26、8.把物品分门别类的摆放，做好标识，做三定是6S中的整顿（）

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第7题

2019年6月10起实施的车辆分公司《员工违纪违规处罚管理细则》中规定，进入工作场地，应做好6S工作，保持工作环境的卫生整洁，这里的6S是指（)。

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.安全

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第8题

公司6S应如何才能做好：（)

A、做四个月就可以了

B、第一次有计划的大家做，以后靠干部做

C、6S是日常工作的一部分，靠全体员工持之以恒的做下去

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第9题

走道上堆满了各种必需物品属于6S中的（)活动没做好。

A、整理

B、整顿

C、清扫

D、清洁

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第10题

企业6S应如何做才能做好？（)

A.做四个月就可以了

B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做

C.车间做就行了

D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去

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