如果结果不匹配，请 
更多“团队建设的基本流程包括（）。”相关的问题
第1题
施乐公司的团队建设，20世纪70年代，施乐公司的发展一度陷入低谷。为了走出困境，公司不但更换了
领导者，并且开始了一系列新的改革。在新上任的总裁大卫的带领下，公司开始重视团队建设，试图塑造一种全新的团队精神和企业文化。施乐公司的团队建设非常重视三条原则：一是鼓励员工之间“管闲事”；二是强调经验交流争分享；三是开会时允许参加者自由发挥和随意交流。通过团队建设，施乐公司终于实现扭亏为盈。问题：（1）团队建设的意义包括哪些？（2）团队建设的基本流程包括哪些？
点击查看答案
第2题
公众中台运营现状存在的问题包括“运营管理不完善”、“考核机制不健全”、“运营协同不到位”、“团队建设不成熟”，以下哪种情况体现了运营管理不完善的问题：（)
A.多级协同运营能力不足
B.评价指标体系未完全建立
C.运营流程缺乏规范性和跟踪管理
D.各类团队队伍未完全到位
第4题
在制定、优化流程和规范时，管理者需要做好：（)A制度建设、团队建设和文化建设B制度建设、团队建设
在制定、优化流程和规范时，管理者需要做好：()
A制度建设、团队建设和文化建设
B制度建设、团队建设和服务建设
C服务建设、团队建设和文化建设
D制度建设、服务建设和文化建设
第5题
医院感染管理委员会的职责包括（)
A.认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准
B.制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施
C.对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见
D.研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价
第6题
关于六西格玛设计（DFSS)的说法，错误的是（）。
A.要组成跨职能的DFSS团队
B.DFSS可以用于产品设计也可以用于流程设计
C.DFSS的基本理念是通过设计减少产品或过程的波动
D.DFSS项目只需要设计部门参与
第10题
华尊立达系企业法律风险防控机制建设纲要及其相关制度性规则、附表、附件、说明等，自批准发布之日起执行。在此之前华尊立达系企业所发布的所有相关制度性文件中，凡与本次所发布的制度文件规定（包括文本)不相符的，应当：（)。
A、以在此之前华尊立达系企业所发布的相关制度性文件为准;
点击查看答案
B、以本次所发布的制度文件规定(包括附件、表格、说明)为准;
C、华尊立达系企业各相关部门(包括子公司)须对照检查，将其不符合本建设纲要及其相关制度性规则的内容给予改正完善;
D、华尊立达系企业的其他管理系统与信息工具中，凡涉及到法律风险防控内容及流程的，均以本建设纲要及其制度性文件为基本规则，进行设定。如需修改或变更本建设纲要及其制度性文件中相关规则内容的，须报经总法律顾问室同意。
