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[多选题]
管理者为了实现“沟通目标”，可以从以下方面考虑如何与员工沟通（）
A.建立全方位的沟通机制
B.确定沟通时间
C.确定沟通地点
D.确定沟通主体
E.确定沟通内容
F.注重非正式沟通
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A.并不是所有客户提出的目标都可以实现
B.必须根据客户提出的要求，结合客户现有的财务状况，才能制定出恰当的财务目标体系
C.必须从客户的角度出发，提供专业全面的财务建议
D.对于客户没有意识到的财务需要，个人理财师可以选择保持沉默
为了避免承诺无法实现，管理者出台考核办法之前最好：()
A 指定使用部门
B 指定使用人员
C 制定试用期
D 制定考核计划
A.二者都是站在自我的角度
B.二者同样强硬
C.二者都是为了让对方接受自己的意图
D.命令比说服更容易引起对方的情绪反弹
为了防止销售会议变成走过场，管理者在召开会议前应该最先明确：()
A何人参加
B何时举行
C会议议题
D会议目标
为了实现备品的标准化，管理者需要避免：()
A 零件种类的统一
B 与模块化研究相适应的配件的共通化
C 保全工具的统一
D 尺寸的特殊性
