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[判断题]
某移动公司按照经审批的采购方案组织2018年室分工程施工集中招标，在招标文件中载明工程服务的类型（室分工程施工)、预估招标规模（2016-2017年全年预计500万)、中标人数量为3个，中标人对应的中标份额为60%、40%、20%，此招标项目招标文件内容符合法律法规要求。（)
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更多“某移动公司按照经审批的采购方案组织2018年室分工程施工集中…”相关的问题
A.30
B.45
C.50
D.60
A.培训项目管理科
B.教学研究室
C.人事劳资科
D.安全装备科
A.双向选择信息纳入内部人才市场“岗位池”进行管理
B.符合报名条件的员工填报志愿、参加综合测评
C.双选领导小组根据员工所填志愿、综合测评结果形成拟聘用方案，报分管领导审批通过后，提交至人力资源部
D.经人力资源部审核通过后，由人力资源部呈报公司决策层审批，并下达岗位调整通知
【背景资料】
某实施施工监理的工程，建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）与甲施工单位签订了施工总承包合同。合同约定：开工日期为2011年3月1日，工期为302d。建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购；设备安装工程可以分包。
经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。
工程实施中发生了下列事件：
事件1：由于施工现场外道路未按约定时间开通，致使甲施工单位无法按期开工。2013年2月21日，甲施工单位向项目监理机构提出申请，要求开工日期推迟3d，补偿延期开工造成的实际损失3万元。经专业监理工程师审查，情况属实。
事件2：C工作是土方开挖工程。土方开挖时遇到了难以预料的暴雨天气，工程出现重大安全事故隐患，可能危及作业人员安全，甲施工单位及时报告了项目监理机构。为处理安全事故隐患，C工作实际持续时间延长了12d。甲施工单位申请顺延工期12d、补偿直接经济损失10万元。
事件3：F工作是主体结构工程，甲施工单位计划采用新的施工工艺，并向项目监理机构报送了具体方案，经审批后组织了实施。结果大大降低了施工成本，但F工作实际持续时间延长了5d，甲施工单位申请顺延工期5d。
事件4：甲施工单位将设备安装工程（J工作）分包给乙施工单位，分包合同工期为56d。乙施工单位完成设备安装后，单机无负荷试车没有通过，经分析是设备本身出现问题。经设备制造单位修理，第二次试车合格。由此发生的设备拆除、修理、重新安装和重新试车的各项费用分别为2万元、5万元、3万元和1万元，J工作实际持续时间延长了24d。乙施工单位向甲施工单位提出索赔后，甲施工单位遂向项目监理机构提出了顺延工期和补偿费用的要求。
【问题】
1．事件1中，项目监理机构应如何答复甲施工单位的要求？说明理由。
2．事件2中，收到甲施工单位报告后，项目监理机构应采取什么措施？应要求甲施工单位采取什么措施？对于甲施工单位顺延工期及补偿经济损失的申请如何答复？说明理由。
3．事件3中，项目监理机构应按什么程序审批甲施工单位报送的方案？对甲施工单位的顺延工期申请如何答复？说明理由。
4．事件4中，单机无负荷试车应由谁组织？项目监理机构对于甲施工单位顺延工期和补偿费用的要求如何答复？说明理由。根据分包合同，乙施工单位实际可获得的顺延工期和补偿费用分别是多少？说明理由。
A.某集团公司具有特级工程总承包资质，其子公司借用其资质自建厂房（预算1亿元）
B.某集团公司没有工程施工资质，其子公司具有相应资质，集团公司作为采购人新建职工宿舍（预算3000万元）招标文件经专家审核公平
C.某BT项目集团公司具有相应资质经投标并中标，该项目公司组织实施的项目
D.某招标人采购具有变频技术（专利）的节能的空调设备
E.某电力线路设施项目配套变压器招标
该公司在编制施工方案时，对油罐组焊、管道焊接方案采用综合评价法进行了技术经济比较，选定了最优方案。
管道焊后经射线探伤发现，焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控的施工因素进行了分析，经查验，工艺文件已按程序审批，并进行了技术交底。但焊接记录中有部分焊材代用，部分焊机不符合要求，焊缝外观检查有漏检。根据分析结果，找出了失控原因，经整改后焊接合格率得到了提高。
项目部根据现场危险源辨识，编制了高处作业、机械操作、起重吊装、临时用电安全技术措施。
指出焊接方案的技术效率应从哪些方面进行比较。
