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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目的3名重要相关方参与项目的程度见下表,其中C表示当前参与程度,D表示所需参与程度。根据目前3名相关方的表现,在制定相关方管理策略时应注意()?

A.对相关方1制定管理策略,因为他最不符合项目的需要

B.对相关方1和2制定管理策略,因为需要他们达到对项目的支持

C.对3名相关方都要制定管理策略

D.用分析技术做进一步分析

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第1题
项目的战略方向发生变化,项目经理需要重新评估项目相关方及其参与项目的程度。项目经理可能不 再需要涉及一些现有相关方,同时还可能需要增加一些新的相关方。项目经理将执行哪一个过程? ()

A.监督相关方参与

B.管理相关方参与

C.识别相关方

D.规划相关方参与

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第2题
为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理应该怎样实现这个目标()

A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting

B.开展一次团队建设活动

C.实施认可与奖励计划

D.审查项目章程

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第3题
请教:2011年一级建造师《建设工程经济》命题权威试卷(5)第1大题第12小题如何解答?

【题目描述】

第 12 题 某项目净现金流量见下表,则项目的静态投资回收期为()年.

【我提交的答案】:
【参考答案与解析】:

正确答案:B

答案分析:

【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)

3-1+1200/400=5怎么会是5.67呢

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第4题
一家公司启动了一个内部战略项目,高级管理层定义了项目目标,项目经理被要求确定重要的里程碑点以及概要系统需求。为获得项目的正式授权,项目经理下一步该怎么做()

A.与高级管理层会面,获得他们的支持

B.定义项目范围和进度,确保项目可行

C.通过记录相关方和需求制定项目章程

D.获得关键相关方对项目范围的批准,创建项目基准

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第5题
割接项目的前期调研主要是与客户及其他各个参与方沟通协调并采集网络信息用于分析。()
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第6题
承担项目的部分工程或服务并具有相应资格的当事人,是指建设工程项目中的()。

A.发包人

B.承包人

C.分包人

D.相关方

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第7题
关于建设工程项目进度计划系统的说法,正确的是()。

A.项目进度计划系统包括文字说明、计划表格和可采取的保证措施三部分

B.为协调项目各参与方的进度一个项目的进度计划系统应只有一个

C.由不同深度构成的进度计划系统包括总进度计划项目子系统进度计划和子系统中的单项工程进度计划

D.项目的进度计划系统应该在项目的决策阶段建立完成

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第8题
在项目结束时,项目经理准备写一份项目的最终报告,写这个报告的主要目的()

A.总结经验教训

B.总结项目绩效

C.是向相关方转交项目成果的依据

D.是项目经理履职完毕的说明

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第9题
项目管理(MPM)是运用各种知识、技能、方法和工具,为满足或超越相关利益方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。()
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第10题
评标专家自提出入库申请或参与依法必须招标项目的评标即视为同意履行评标专家的相关权利义务,接受国家有关法律法规及本办法的管理。()
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第11题
公司的其中两名相关方对产品不完全满意,合同收尾和行政收尾均已完成,相关方要求项目经理进行细微变更,项目经理的下一项活动是什么()

A.要求提交变更单来评估变更

B.执行风险分析,确定对项目的影响

C.开展实施后审计

D.记录相关方的反馈,登记为一个问题

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