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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

通过对企业主营业务产品品种、数量、质量、成本、销售合同、执行期限及后继服务等实施控制的过程称为()。

A.质量控制

B.销售额控制

C.经营控制

D.成本控制

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第1题
对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制,这是()。

A.生产控制

B.财务控制

C.营销控制

D.人力控制

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第2题
下列各项中,关于产品成本计算品种法特点的表述正确的有()。

A.不定期计算产品成本

B.适用于单步骤、大量生产的企业

C.期末在产品数量较多时,完工产品与在产品之间需分配生产费用

D.以产品品种作为成本核算的对象

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第3题
下列指标中,能够说明企业利润质量状况的是()。

A.主营业务利润额

B.主营业务利润占利润总额的比重

C.利润总额

D.净利润额

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第4题
对展出质量的评估主要包括:展会的参展企业数量、参展企业质量、平均参观时间、平均参展时间和人流密度指数。()
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第5题
真正主动寻找优秀的代理商的观念改变关键在于:()

A业务人员对代理商的看法

B企业和代理商之间的角色的转变

C企业好的政策吸引对代理商

D代理商招募的数量和质量

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第6题
人力资源战略规划的制定要求对企业的战略背景、人力资源现状进行分析后,明确人力资源的愿景及战略,从而构建人力资源管理体制,并制定人力资源核心策略,在此基础上规划人力资源()。

A.数量

B.质量

C.结构

D.组织

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第7题
认证机构一般()对通过ISO9000质量认证的企业进行一次检查。

A.每半年

B.每年

C.每两年

D.每三年

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第8题
出口饲料和饲料添加剂生产加工企业《注册登记证》()应办理变更。

A.企业名称和法人发生变化

B.注册企业产品品种或生产能力发生变化

C.企业迁址的

D.停产、转产、倒闭等注销资质

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第9题
企业应有充足数量的、具备必要资质和实践经验的人员。每个员工所承担的指责不应___,以免产生质
量风险。

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第10题
下列不是企业流程设计目的的是()

A.时间上,达到更高的效率

B.质量上,提供更好的质量

C.成本上,增强成本竞争力

D.数量上,完成更多的任务

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第11题
绩效指标开发设计()标准,即绩效指标所代表的内容应能通过数量、质量或行为强度等反映出来。

A.可衡量的

B.具体的

C.可实现的

D.可证实的

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