题目内容
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[单选题]
企业在进行绩效评估时,对考核分数的处理形式除了百分比法之外,还有:()
A.千分比法
B.等级划分法
C.差额折合法
D.折合法
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A.千分比法
B.等级划分法
C.差额折合法
D.折合法
A.如何与下属进行绩效面谈
B.考评者与被考评者的角色扮演
C.考评的技术、技巧和要领
D.绩效管理结果应用及岗位评估的基本理论
E.绩效指标分解的程序、步骤、以及实施要点
A.战略目标和绩效考核需要适应不断变化的电子商务环境
B.让考核者和被考核者都明确绩效考核指标的含义与内容
C.绩效考核指标应有利于评估员工的实际工作业绩
D.绩效考核指标提供一种用于提升绩效结果的明确依据
企业在进行考核时,个人得分都有七八十分,而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明()。
A.企业过于重视对岗位职责的评估,而忽视了个人角色的作用
B.企业过于重视个人角色的作用,而忽视了对岗位职责的评估
C.企业评估方法不科学
D.以上都不对
A.小张拥有硕士学位,其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工
B.小王在最近的一次谈判中表现突出,他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高
C.学习成绩优秀的学生,常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范,容易得到“三好学生”之类的荣誉
D.新上任的总经理是个老成持重的人,他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏
A.直接主管评分与权重值
B.直接主管评分与被考核人
C.被考核人与权重值