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[单选题]
行动产生与分解的过程就是“要约-承诺”的过程,每一项行动的确定与分解是行动考核人与行动被考核人的共同承诺,这属于营销任务分解法中的()。
A.PEST分解法
B.WBS分解法
C.OECD分解法
D.DOAM分解法
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A.PEST分解法
B.WBS分解法
C.OECD分解法
D.DOAM分解法
A.企业目标的设定不仅要考虑企业目前具有的资源、能力,更要判断发展趋势、可能面对的竞争
B.一个好的管理者,一定是主动承接目标而又不断寻找资源的人。目标是不能讨价还价的,可以讨价还价的是资源
C.在计划管理过程中,要多花费时间和精力讨论、分析和总结实现目标的行动的合理性、资源的安排以及时间的控制
D.计划管理过程就是目标分解过程,只要把目标分解了,下属也接受了分解的目标,计划的工作就完成了
A.人对于目标的承诺,就是达成目标后产生的报酬
B.人在工作中消耗体力与智力,乃是极其自然的事情,人都愿意勤奋向上
C.一般人大都宁愿受人监督,性喜规避责任,志向不大,但求生活安全
D.一般人均对工作具有天性的喜爱,只要可能,便会勤奋工作
任何有效的承诺,必须具备以下条件
A、承诺必须有受要约人作出
B、承诺必须是在有效时间内作出
C、承诺必须与要约的内容完全一致
A.客户的现实与期望存在差距,就会产生需求
B.客户的现实与期望差距不大,不容易产生需求
C.满足客户需求的过程,就是减少现实与期望差距的过程
D.对客户需求的满足,不应超过其期望值