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第2题
部门内某员工优点缺点都很明显，技术能力突出，但是脾气比较火爆。前一段时间，此员工所在组的主管离职，需要新选拔一名主管，该部门的部门经理想重用此人，如果你是此空缺岗位用人的最终决策者，你会如何处理（）
A.技术突出，遇到的技术问题他基本都能解决，任命他作为负责人
B.既然部门经理想重用此人，那就先听部门经理的
C.不能任命，脾气很难改，这直接影响到与人打交道
D.岗位暂且空缺，再考察一段时间，在此之后进行最终决策
第5题
作为一名管理者最主要的工作就是如何提升部属的能力、如何激发部属在工作上的积极性激发部属在工作上的积极性通常有以下几种做法（）。
A.适时地给予称赞、经常面露笑容
B.避免过度监督
C.要尊重部属的意见
D.建立工作感情
E.以身作则
F.培养其挑战性、经常加以训练及指导
第8题
作为一名营销经理，以下哪种方法最有利于体现你的产品与竞争对手的产品共同点？（）
A.指出对手竞争差异点
B.强调对手竞争差异点
C.合理化对手竞争差异点
D.全球化对手竞争差异点
E.否定对手竞争差异点
第9题
作为管理者，团队中总是有几个人难以领导，这时你该如何树立自己的权威（）
A.对员工进行说教，说服他们听从自己的领导
B.用权力威慑，强迫他们
C.采用合理的方法，不同类型的员工采用不同的策略，以德服人
第10题
作为一名证券经纪人,常常面临客户关心其资产的安全性问题,例如客户可能会经常问到以下问题,你知道如何回答吗？证券公司客户的交易结算资金应当存放在（)，以每个客户的名义单独立户管理。
A.证券公司
B.商业银行
C.证券营业部
D.证券交易所
