题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

张三是某人社局的工作人员，最近经常接到这样的咨询：我在民办医疗机构工作，参加职称评审会不会受歧视？我是工程技术人员，没有论文，是不是不能评职称？我是经批准的事业单位离岗创业人员，还能在原单位参加职称评审吗？如果你是张三，你会如何答复？并说明依据。

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更多“张三是某人社局的工作人员，最近经常接到这样的咨询：我在民办医…”相关的问题

第1题

健康成人血压正常值为：12~17.3∕8~12千帕。张大娘最近经常头昏，经医生测定，她的血压是19/14千帕。据此数据分析，张大娘可能患有（）

A.高血压

B.低血压

C.贫血

D.坏血病

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第2题

健康成人血压正常值为：12~18.7/8~12千帕。张大娘最近经常头晕，经医生测定，她的血压是19/14千帕。据此数据分析，张大娘可能患有（）

A.高血压

B.低血压

C.贫血

D.坏血病

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第3题

张明喜欢吃洋快餐，最近经常发生口腔溃疡和牙龈出血的现象，给他的建议是（）

A.多吃青菜和水果

B.少吃炸鸡，多喝鸡汤

C.多吃鸡蛋和牛奶

D.适量运动，少吃多餐

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第4题

D027 课程的内容选择应注重儿童的生活环境，以大自然和大社会为中心。这体现了（）思想

A.张雪门的行为课程理论

B.陈鹤琴的活教育理论

C.陈鹤琴的五指活动课程

D.陶行知的生活教育理论

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第5题

公民C欲在其居住的社区内开办一个面向社区居民、经营快餐食品的零售店，于2005年3月15日向该社区

所在地的B工商局提出申请并提交了一些申请材料。4月15日，B工商局向C核发了营业执照。4月20日，C开始营业。11月10日，B工商局接到举报，称C患有传染病不能从事食品生产经营，要求B工商局尽快查处，否则将向其上级投诉。B工商局的领导对此非常重视，马上派工作人员李某对C的登记申请举行复查。李某经复查发现，C在申请办理工商登记时并未取得卫生许可证，也未提供任何关于健康情况的证明，原先办理该登记申请的工作人员张某未尽到认真审查的职责。11月14日，B工商局作出决定，撤销C的工商登记。次日，C向B工商局提出请求，称自己没有违法行为，B工商局撤销其工商登记没有道理，要求B工商局撤销其作出的决定。但是，一个星期过后，B工商局未对C的请求作出任何答复。为此，C欲寻求法律救济。

请问：

(1)C可以通过哪些途径获得法律救济？其法律依据是什么？

(2)C在申请办理工商登记时提交的申请资料不齐全，根据有关法律规定，受理申请的工作人员是否可以直接作出不予受理的决定？为什么？

(3)B工商局撤销C的工商登记的行为在性质上是否属于行政处罚？为什么？

(4)根据有关法律规定，B工商局是否可以撤销C的工商登记？如果撤销，是否应当对由此给C造成的损害予以赔偿？

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第6题

小李最近刚生完宝宝，在家坐月子一天上午，她接到一个电话，对方自称政府工作人员，能说出她的姓名并知道她刚生了宝宝对方表示，其生育符合国家相关政策，现在要给她发放“生育补贴”2000元，并要求她提供银行卡号这时小李的哪些做法是错误的？（）

A.心中一喜，又有一笔收入进账了

B.根据对方指示到ATM机上进行操作领取补贴

C.按照对方要求提供自己的身份证号、银行账号、联系电话等信息

D.挂断电话，打电话向相关政府部门进行核实

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第7题

某出版社具有出版专业中职业资格的编辑甲，接到某大学教授乙推荐的由张、王两作者主编的书稿《中

国普通高校名录》，阅后认为该书稿能取得良好的效益，就向社长作了汇报。社长当即召集有关人员共同进行论证，决定将该书列入当年出版计划补报备案，并委托教授乙初审和编辑加工。甲复审书稿并签字后，作为快件发稿至出版部。技术编辑当天完成版式设计，随后连同社外美术编辑完成的封面设计电子文件发往印刷厂安排印制。该出版社的做法存在哪些错误？请分项编号列出。

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第8题

F局委托某采购代理机构对该局一政府采购项目进行公开招标。为提高评标工作专业性，保证采购质量，F局书面授权委派该局工作人员张三和行业权威专家王甲(王甲是政府采购评审专家库内的专家)作为采购人代表，与代理机构以随机方式从政府采购评审专家库中抽取的5位评审专家共同组成了评标委员会。下列说法正确的是：()。

A.该项目评标委员会组成合法

B.该项目评标委员会组成违法

C.王甲在评标委员会中的身份是评审专家

D.王甲与张三在评标委员会中的身份都是采购人代表

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第9题

张班长的班组原来三个人，从去年初开始班组扩展至八个人，且都由张班长直接指挥，大事小事均由她说了算。人数增多以来，张班长发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头;而且班组员工工作有点松散，对班长的不满也比较多。你认为，出现这种情况的主要原因最大可能是（)。

A.班组增员过多，产生了鱼龙混杂的情况

B.张班长需要提升业务能力,让班组员工服气

C.班组员工增加了，张班长的管理能力却没有提升

D.班组的管理层次太多，致使张班长无法与员工进行有效的沟通

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