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[主观题]

我们对照客户的采购流程来看,客户从供应商接触到最后履行合同,一共分几个步骤A九B六C八D五

我们对照客户的采购流程来看,客户从供应商接触到最后履行合同,一共分几个步骤

A九

B六

C八

D五

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第1题
我们了解完客户的采购流程后,从供应商的销售角度而言,在第一步确认角色的时候,我们要确认的关
键人物是发起人而非领导。()

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第2题
从客户的角度来说,前置时间是指从接受订单到收回现金的时间。从供应商的角度来看,前置时间就是从发出订单到收到货物的这段时间。()
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第3题
整个供应链的发展从分离的采购、物流、客户供应商到职能的集成,到最后的联盟关系,就是供应链联盟协同一体化。()
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第4题
端到端打通就是要通过企业从顾客到供应商的整合,使其流程更加顺畅、连贯,以满足客户的需要。()
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第5题
作为大客户的采购来说,我们可以大客户的流程分为以下五个阶段:发起、考察供应商、方案、招标或者
是竞争性谈判、签订合同。()

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第6题
平衡计分卡中,“客户如何看待我们”是从()角度进行分析。

A.财务状况

B.客户满意度

C.内部流程

D.竞争对手信息

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第7题
以下有关供应链管理的论述错误的是:()。

A.现代供应链管理大量运用了信息技术

B.供应链管理是整合供求上下游的资源,实现从供应商到客户的一体化管理模式

C.供应链管理的目的在于使采购成本降到最低

D.供应链管理可以从整体上提高供应链的运作效率和效益

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第8题
公司各部门公共的嵌入式廉洁风险点涉及范围有哪些()?
A.工程项目管理:项目立项、项目采购、工程设计、项目开工、项目实施、项目异常等科技创新及管理创新管理:知识产权管理

B.管理咨询项目管理:管理咨询项目立项、管理咨询项目验收研发项目管理:研发项目立项、研发项目执行

C.新业务管理:方案编制等业务技术支撑费管理:工作量结算评审等

D.需求管理合同签订及管理

E.采购结果执行收货验货资源管理

F.供应商管理:供应商绩效评估等库存和仓储管理:物资管理等

G.综合业务管理:公司印章管理、保密管理、车辆管理、会议费管理、业务招待管理等资金管理流程:报账审批、资金支付等

H.财务基础支撑流程:发票管理、财务系统管理

I.安全管理:客户敏感信息违规泄露、未按规范进行审计、违规变更操作日志等

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第9题
供应商的更改需通过()部门审批

A.客户开发中心

B.国际采购中心

C.工程开发中心

D.检测中心

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第10题
强势供应商形成的原因有哪些?()

A.技术垄断、市场垄断

B.客户指定、内部采购

C.采购渠道单一

D.订单量小且不通用

E.产品开发周期长、投入大

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