题目内容
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[单选题]
在日常基建项目管理中,尽管制定了成本目标,在进行施工成本控制的过程,针对以下情况,有必要调整施工成本目标的是()。
A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
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A.在施工前没有进一步做更详细的成本策划
B.原定的成本目标不合理
C.施工实际成本和计划成本略有差异
D.工程款的支付与工程合同价产生偏差
A.WBS确定了项目的范围
B.WBS确定了项目的目标
C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
D.WBS是客户需要的结果
A.协力队伍自带设备需求计划
B.特种设备需求计划
C.实施性施组设计的机械设备需求计划
D.外租设备需求计划
A.周
B.旬
C.月
D.季度
A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
A.公共媒体在宣传报道中的舆论风险
B.物业违规装饰装修带来的风险
C.管理项目外包存在的风险
D.替公用事业费用代收代缴存在的风险
E.物业管理员工服务存在的风险
A.PMO将制定项目计划,因为他们具有这方面的专业知识。
B.PMO将规定必须做的事,以实现公司的商业目标。
C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行,以实现公司的商业目标。
A.在价格策略方面
B.在促销策略方面
C.在产品策略方面
D.在分销渠道方面
A.行政事业性收费或政府定价经营服务性收费
B.行政财政性收费或政府财政性收费
C.行政管理性收费或政府管理性收费
D.行政保护性收费或政府保护性收费
A.项目资金使用计划
B.分解成本管理目标
C.对成本管理目标进行风险分析
D.对施工方案进行技术经济比较
E.明确成本管理人员的工作任务