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[单选题]

在波士顿矩阵中,处于饱和的市场当中,竞争激烈,可获利润很低,不能成为公司资金来源的业务是()

A.明星类业务

B.问题类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

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第1题
在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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第2题
产品—市场演化矩阵在许多方面与利特尔的生命周期法相似。产品—市场演化矩阵有15个区域。每一经营单位按产品——市场演化阶段(此为纵坐标)和竞争地位(此为横坐标)确定出它在矩阵中的位置。请问该方法是由谁提出的()?

A.查尔斯•霍福

B.波士顿公司

C.麦肯锡公司

D.亚瑟•利特尔

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第3题
波士顿矩阵图中的横轴代表的是()。

A.利润获取大小

B.市场的成长机会

C.企业的发展前途

D.企业的竞争实力

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第4题
在波士顿矩阵分析法中,“现金牛”业务市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资。()

在波士顿矩阵分析法中,“现金牛”业务市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资。()

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第5题
在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。()
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第6题
在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是明星类战略业务单位。()
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第7题
在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场占有率的单位是问题类战略业务单位。()
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第8题
在波士顿矩阵中,低市场增长率和高相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。()
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第9题
在波士顿矩阵中,低市场增长率和低相对市场占有率的单位是狗类战略业务单位。()
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第10题
在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

A.高增长/低竞争地位的“问题”业务

B.高增长/强竞争地位的“明星”业务

C.低增长/强竞争地位的“现金牛”业务

D.地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

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