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[多选题]
以下供应链管理产生的背景因素正确的是（)。
A.技术快速进步，高新技术的应用
B.用户要求越来越苛刻
C.可持续发展的要求
D.市场和劳务竞争全球化
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A.技术快速进步，高新技术的应用
B.用户要求越来越苛刻
C.可持续发展的要求
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A.供应链管理所能产生的效益主要集中在降低企业的采购成本上
B.供应链管理能够给企业的带来另一种渠道的利润增长
C.供应链管理的重点就在于最大限度地降低企业的各类库存
D.以上都是
A.现代供应链管理大量运用了信息技术
B.供应链管理是整合供求上下游的资源，实现从供应商到客户的一体化管理模式
C.供应链管理的目的在于使采购成本降到最低
D.供应链管理可以从整体上提高供应链的运作效率和效益
A.给其每一个零售点一个所谓的身份证
B.完全授权给全国各个大区去管理它们自己本身的供应链
C.安排其销售人员分别负责若干个零售点
D.采用的策略类似古代所谓“井田制”的经销模式
饮股份有限公司(以下简称海底捞)的关联公司，专注于餐饮食材B2B(business to business，企业对企业的电子商务)。其主要业务模式是基于海底捞和其他合作的第三方客户的标准化中央厨房系统，通过自身综合化功能为下游餐饮企业提供食材的初加工和部分深加工服务，并进行仓储和配送。从定位看，蜀海供应链定位于选材领域，即为客户选到性价比最高的食材。目前，蜀海供应链也逐渐向上渗透到食材种植领域和深度加工领域。蜀海供应链最早仅为海底捞提供食材的供应，几年前开始拓展其他的餐饮客户。蜀海供应链拥有遍布全国的现代化冷链物流中心，在产业链上游具有多样化、综合性的特点。蜀海供应链与关联企业海底捞有异曲同工之处，对于员工培养和团队打造非常重视。尤其对于产品经理等重要人员，蜀海供应链对其专业度提出了非常高的要求。蜀海供应链提供的信息服务非常周到全面，餐饮老板可通过手机登录并进入蜀海供应链的后台对接系统，实现后台查询库存、在线下单等操作。另外，蜀海供应链的定时定点班车从产地直发、直达市内各区的仓库，实现了从源头到需求端较好的覆盖。供应商可以将货物就近入仓，并且通过智能分仓的方式实现全国主要地区的配送。客户可以随时下单，蜀海供应链可保证全年无休配送，以全天候的服务保证服务质量。问题：根据案例，结合相关理论知识，分析蜀海供应链在经营实践中如何充分发挥客户关系管理的重要作用。
以下关于供应链的描述，不正确的是()。
A在供应链网络中，每个贸易伙伴既是其客户的供应商，又是其供应商的客户
B企业没有供应商也可以生存
C供应管理如果组织和管理得当，会对企业目标和战略的实现做出巨大的贡献
D供应管理要想实现最大效益，必须有专业技能和高级管理层的重视
A.注意信息安全，不要过于具体、深入、以免产生信息安全风险
B.案例所选案例的背景必须与本次项目背景相同，突出解决方案给客户带来的价值和好处
C.案例突出我方解决方案的独特价值
D.采用客户竞争对手的成功案例，贩卖焦虑
关于投资者教育内容，以下表述正确的是（)I、投资者的投资决策受个人背景和社会环境等多种因素的影响II、资产配置教育指导投资者对个人资产进行科学的计划和配置III、权益保护教育不仅是市场化的要求，也是公平原则在投资者教育领域中的体现。
A.II、III
B.I、II、III
C.I、III
D.I、II
