以下哪项措施很可能减少股东和经理之间的代理冲突: ()
A. 付给经理很多固定薪金
B. 增加公司替换经理的威胁
C. 在债务合同中设置限制性条款
D. 以上所有都是正确的
A. 付给经理很多固定薪金
B. 增加公司替换经理的威胁
C. 在债务合同中设置限制性条款
D. 以上所有都是正确的
A.A.VIP范围:公司VP(含)以上管理人员;本酒店店长或运营经理指定的客人(协议公司高管、社会知名人士);公司指定相关人员
B.B.前厅经理/副理通知客房经理选定VIP用房:选择设施完好,房号、朝向、位置最理想的房间
C.C.前厅经理/副理询问客人预计到达时间,根据客人需要,预留停车位
D.D.VIP到店时,店长或运营经理迎候,用准确的客人姓名、职务来称呼和迎接客人(前厅经理/副理与店长或运营经理迎候)
A.A.销售经理根据运营经理制定的酒店销售计划,实施酒店销售工作
B.B.销售经理专职执行酒店销售工作,不再纳入到前台排班中
C.C.销售经理需了解酒店中介、协议公司的联系、开发和维护等工作
D.D.销售经理需熟练掌握酒店的销售统计报表制作,能够独立完成竞调工作与报告
A.A.前厅经理/副理、销售经理
B.B.运营经理、销售经理、驻店专员
C.C.运营经理、前厅经理/副理、销售经理
D.D.销售经理、驻店专员
A.A.小商品盘点:《小商品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员
B.B.代销商品盘点:《小商品盘点表》、前厅经理、驻店专员、驻店专员
C.C.前台印刷品:《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、前厅经理
D.D.前台办公用品:《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员
A.A.前厅经理/副理通知客房经理选定VIP用房
B.B.客房领班负责安排VIP预住房间的清扫(客房经理)
C.C.运营经理负责准备入住首日的礼品,并由客房经理放入房间的写字桌上
D.D.店长或运营经理协助前台为客人办理入住登记手续
A.A.前厅经理\副理的直属上级是运营经理
B.B.前厅经理\副理的直属下级是前台服务员、安全服务员
C.C.客房经理的直属下级是客房经理、客房领班、客房服务员、工程维护员
D.D.前台服务员负责每日的夜审工作和夜间安全管理
A.A.销售经理负责在3月31日对酒店的应收账款进行核对和催缴
B.B.销售经理在31号需打印《欠款离店客人余额表》,对所有超过30天(含)帐龄的欠款进行催缴,并逐条填写在《每月欠款催缴情况表》上,请店长审核签字
C.C.如酒店2月份没有超过30天(含)帐龄的欠款进行催缴,则不需要填写《每月欠款催缴情况表》
D.D.销售经理可在3月31日或4月1日打印酒店2月份的《代理修改日志》,对照文档资料核对代理修改情况,并请运营经理审核签字。