如果结果不匹配，请 
更多“PERT是（)。”相关的问题
第2题
（)是通过分析哪个工作序列进度安排的灵活性最少来预测项目历时的一种网络分析技术，是大型项目计划协调最常用的方法。
A.关键路径法
B.计划评审技术
C.PERT与CPM的评价
D.需求分析法
第6题
下面条件中，哪条不是应用pert（计划评审技术)的条件？（)
A、必须得到高层管理人员的支持
B、需要有一批经过训练的专业人员
C、不能误用作为逐日管理的手段
D、只能用于肯定性项目(主要用于非肯定性项目)
第7题
项目经理正在审查组织过程资产，来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书（SOW)与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生？（)
A.过程分析
B.跟踪
C.计划评审技术(PERT)分析
D.制定基准
第10题
生产物流和管理办法和理论中，()用看板手段建立起简朴易行拉式系统，重要集中在减少物料经及其她各方面挥霍。
A.准时制JIT;
B.约束理论TOC;
C.筹划评审技术PERT;
D.核心途径法CPM;
