A.医院的人力资源管理应发掘员工的潜能,充分调动员工的积极性与创造性,最终实现医院发展与员工工作需求的双目标
B.医院的人力资源管理即是人事管理
C.弹性冗余是指在人力资源开发和管理过程中必须留有余地,保持弹性,不能使人员超负荷和带病工作
D.医院的人力资源管理应当与医院的发展战略方向协调一致
E.能级对应是指应该根据人的能力安排与之匹配的工作岗位,使得人尽其才
A.利益相关者的利益和具体情景要素
B.人力资源管理政策选择和人力资源产出
C.长期效果
D.人际关系
A.组织员工技术培训
B.选拨管理人员,确定其待遇
C.选聘新市场的营销人员,确定其待遇
D.根据营销人员市场供求状况,提出具体开发建议
A.做好人力资源管理的行政工作
B.做好人力资源管理总务性工作
C.在行政工作和战略工作上花同等时间
D.跳出行政管理的职责,成为人力资源管理的战略思想家