如果结果不匹配，请 
更多“变革中,新的组织结构和组织形式容易建立,但是,和这种新系统相…”相关的问题
第1题
企业要明确传统与现代生产组织形式的区别，打破旧观念，消除仓库的存在，要建立一个新的体系是：()
A.在订单生产情况下的生产组织
B.企业信息化管理
C.进行流程优化与改造
D.企业组织结构设计
第4题
下列选项中，哪些是变革组织建立的基本策略？（)
A.建立一个强大的变革领导联盟体系
B.选择合适的人
C.有广博知识背景且威信高的重量级领导人加入
D.大量的专业数据支撑
E.通过非正式活动，增强相互了解与信任
F.通过大量沟通，了解大家共同的经历
第5题
某监理单位与业主签订委托监理合同后，在实施建设工程之前，应建立项目监理机构。监理机构在组建项目监理机构时，按以下步骤进行：（1)确定监理工作内容;（2)确定项目监理机构目标;（3)制订工作流程和信息流程;（4)设计项目监理机构的组织结构。下列（)组建和步骤是正确的。
A.组建项目监理机构按(2)→(1)→(4)→(3)步骤进行。
B.组建项目监理机构按(1)→(2)→(4)→(3)步骤进行。
C.组建项目监理机构按(1)→(2)→(3)→(4)步骤进行。
D.项目监理机构的组织形式和规模应根据委托监理公司规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
E.组织结构形式选择的基本原则是：有利于工程合同管理;有利于监理目标控制;有利于决策指挥;有利于信息沟通。
第6题
关于变革的“风平浪静”观的说法中错误的是（）
A.“风平浪静”观假定组织所在的环境是相对稳定的，变革只是对组织平衡状态的一种打破。
B.“风平浪静”观把变革视为一种自然的状态。
C.按照“风平浪静”观，组织变革的过程可以看作是三个阶段：解冻、变革、重新冻结
D.按照“风平浪静”观，组织的现状被破坏以后，经过变革而建立起一种新的平衡状态
第7题
高情商的领导力，可以从以下哪些方面体现？（)
A.与员工沟通一个容易理解的愿望
B.树立变革的紧迫感
C.建立一个足够强大的变革领导联盟
D.通过精心安排的非正式活动，增强相互了解与信任，提升工作的配合度与协作力
E.创立愿景，引领变革
第10题
组织中容易发生冲突的潜在原因不包括（)A 情绪化B 资源或信息混乱C 有确切的规范规定D 组织结
组织中容易发生冲突的潜在原因不包括()
A 情绪化
B 资源或信息混乱
C 有确切的规范规定
D 组织结构不对
第11题
人们通过复杂的智力劳动，遵循事物发展的规律，对事物的整体或其中的某些部分进行变革并首次得到具有某种被公认的学术或经济价值的新理论、新技术、新工艺、新制度和新文化，这种成果被称为()。
A.管理成果
B.实践成果
C.创新成果
D.组织成果
