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[单选题]
在丰田生产管理方式中，对各道工序生产活动进行控制的信息系统，有效控制的手段是（）。
A.准时化
B.自动化
C.看板管理
D.标准化工作
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A.传统的生产方式通常都是推进式的它的物流就是从仓库开始，在各道工序之间产生流动
B.传统的生产方式由于工序间缺少必要的信息沟通，往往造成中间产品的过多或过早的生产，造成中间产品的大量积压
C.JIT生产方式采用的是推动式的控制系统，生产计划部门只需要把生产计划下达到最后一道工序，最后一道工序对其上游工序提出所需物料的要求
D.JIT生产方式的好处就在于真正实现了信息流与物流的结合，而且在整个过程中不会产生多余的中间产品，也不会出现等待、拖延等浪费
A."一个流”生产的第一要点就是要使产品生产的各道工序做到几乎同步进行，使产品实现单件生产、单件流动
B."一个流”生产要求放弃按设备类型排列的布局，而是按照加工顺序来排列生产设备，避免孤岛设备现象的出现，尽可能使设备的布置流水线化，真正做到只有"一个流”
C."一个流”生产还要求各道工序严格按照一定的产能进行生产，不必考虑不同工序的设备生产效率和时间的差异
D.要求作业人员不能坐着工作，而应该采用站立走动的作业方式，从而提高工作效率
A.0.969
B.0.097
C.0.903
D.0.699
A.精益生产是QR 战略在生产领域的延续
B.精益生产是在日本丰田JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式
C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应
D.精益生产是大规模定制的另一种说法
A.生产活动总成果是指国民经济所有生产部门生产成果的总和
B.生产活动成果从形态上可以划分为货物和服务
C.商品的价值是由c+v+m构成的
D.生产活动总成果只能用实物量指标来描述
