题目内容
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[单选题]
项目经理部随着项目的开工而成立,随着项目的竣工而解体，体现了它的（)特点。
A.分散性
B.相对独立性
C.综合性
D.临时性
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A.六西格玛管理中，特许任务书是提供关于项目或问题书面指南的重要文件
B.任务书包括进行项目的理由、目标、基本项目计划，范围和其他的考虑，以及角色职责的评价
C.任务书的内容由倡导者和团队在改进(Improv阶段将更加精确地确定
D.特许任务书通常随着DMAIC.项目的进展而不断完善
A.管理的主动权随着资金的投入而增加
B.管理手段更具金融专业性
C.对工程项目进行全面管理
D.管理具有行政权威性
E.以资金运动为主线进行管理
A.PMO将制定项目计划，因为他们具有这方面的专业知识。
B.PMO将规定必须做的事，以实现公司的商业目标。
C.PMO将制定特定项目的管理信息报告。
D.PMO将关注公司项目的协调规划、优先安排以及执行，以实现公司的商业目标。
A随着距离的增加而加强
B随着距离的减少而加强
C随着距离的增加而递减
D不随距离的变化而变化
A.没有必要引起重视
B.标准化解决方案
C.建立维护系统
D.以上说法都不正确
A、回避
B、退缩
C、协作
D、强制
A.向供应商提供设计变更的书面通知
B.为方便而中止合同。
C.通过单方面的变更通知单，删除额外的一些范围XX
D.要求供应商参与范围变更。
A.关注计划卫生完成的质量，对完成不合格项目的原因予以分析
B.分析哪些不合格项目是因为员工不会操作的原因导致
C.分析哪些不合格项目是培训过的而没有及时督导员工
D.下月客房出租率预期
