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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

团队建设的意义有()。

A.产生大于个人绩效之和的整体效应

B.产生等于个人绩效的整体效应

C.提高组织的凝聚力

D.为成员成长创造有利条件

E.提高企业组织的灵活性

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第1题
班组建设的真正目的有哪些()

A.增强班组管理的科学性,管理系统的智能化

B.通过班组建设的推行实施,让团队具备产生制度规范的能力

C.让团队了解学习的方法,提升学习的兴趣热情,达到自发学习,形成学习型班组

D.让团队具备自我改善的能力

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第2题
人员沟通与协作对组织运作的意义有哪些?()

A.统一组织内人员的想法,使产生共识,以达成团队目标

B.彼此提供足够信息资料,以掌握工作的进度与结果,使管理工作更顺利

C.相互交换意见,使”知"的范围扩大,“不知”的范围缩小,有利于问题的解决

D.强化组织内人际关系,不仅鼓动工作情绪并有助于人际冲突的化解

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第3题
关于团队共同目标的注意点表述下列正确的有A这个目的是否包含了大于近期目标的更为广泛而深刻

关于团队共同目标的注意点表述下列正确的有

A这个目的是否包含了大于近期目标的更为广泛而深刻的理想

B这个目的是否独立于更大组织的目的,还是一个个人的目的

C所有的成员是否都按同样的方式了解和说明这个目的

D团队成员是否经常提起这个目的并开拓它的潜在含义

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第4题
团队学习的目的是使团队智商大于个人智商,使个人成长速度更快()
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第5题
组织内沟通的意义不包括()

A.统一团队成员的想法,产生共识,以便达成团队的目标

B.强化人际关系,鼓动工作情绪

C.提升业绩,并一定能提升职位

D.让“知”的范围扩大,让“不知”的范围缩小

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第6题
施乐公司的团队建设,20世纪70年代,施乐公司的发展一度陷入低谷。为了走出困境,公司不但更换了
领导者,并且开始了一系列新的改革。在新上任的总裁大卫的带领下,公司开始重视团队建设,试图塑造一种全新的团队精神和企业文化。施乐公司的团队建设非常重视三条原则:一是鼓励员工之间“管闲事”;二是强调经验交流争分享;三是开会时允许参加者自由发挥和随意交流。通过团队建设,施乐公司终于实现扭亏为盈。问题:(1)团队建设的意义包括哪些?(2)团队建设的基本流程包括哪些?

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第7题
团队产生冲突的原因不包括?()

A.缺乏沟通

B.团队的内部结构

C.个人因素

D.社会风气

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第8题
建设优秀团队和个人职业成功的行为要求是()

A.强迫性选择

B.主动性协调

C.整体性决策

D.再一次系统优化

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第9题
关于学习力文化的理念,表述不正确的是:()A团队学习力大于个人学习力之和B学习需要日积月累C学

关于学习力文化的理念,表述不正确的是:()

A团队学习力大于个人学习力之和

B学习需要日积月累

C学习知识就可以增加智慧和能力

D学习的最好方法就是教给别人

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第10题
成功的团队是需要建设的。作为六西格玛黑带,下述哪些事项在组建高效团队时是必须做到的?

A.向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求

B.与团队一起建立团队规则

C.为团队成员提供必要培训

D.给团队赋权

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第11题
以下有关委派工作的说法,错误的是:()A需要选择特定的个人或团队B可以使所选的个人和团队产生归

以下有关委派工作的说法,错误的是:()

A需要选择特定的个人或团队

B可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感

C仅是将工作任务交代给下属

D可以使管理者从日常事务中得到解脱

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