团队建设的意义有()。
A.产生大于个人绩效之和的整体效应
B.产生等于个人绩效的整体效应
C.提高组织的凝聚力
D.为成员成长创造有利条件
E.提高企业组织的灵活性
A.产生大于个人绩效之和的整体效应
B.产生等于个人绩效的整体效应
C.提高组织的凝聚力
D.为成员成长创造有利条件
E.提高企业组织的灵活性
A.增强班组管理的科学性,管理系统的智能化
B.通过班组建设的推行实施,让团队具备产生制度规范的能力
C.让团队了解学习的方法,提升学习的兴趣热情,达到自发学习,形成学习型班组
D.让团队具备自我改善的能力
A.统一组织内人员的想法,使产生共识,以达成团队目标
B.彼此提供足够信息资料,以掌握工作的进度与结果,使管理工作更顺利
C.相互交换意见,使”知"的范围扩大,“不知”的范围缩小,有利于问题的解决
D.强化组织内人际关系,不仅鼓动工作情绪并有助于人际冲突的化解
关于团队共同目标的注意点表述下列正确的有
A这个目的是否包含了大于近期目标的更为广泛而深刻的理想
B这个目的是否独立于更大组织的目的,还是一个个人的目的
C所有的成员是否都按同样的方式了解和说明这个目的
D团队成员是否经常提起这个目的并开拓它的潜在含义
A.统一团队成员的想法,产生共识,以便达成团队的目标
B.强化人际关系,鼓动工作情绪
C.提升业绩,并一定能提升职位
D.让“知”的范围扩大,让“不知”的范围缩小
关于学习力文化的理念,表述不正确的是:()
A团队学习力大于个人学习力之和
B学习需要日积月累
C学习知识就可以增加智慧和能力
D学习的最好方法就是教给别人
A.向每位团队成员阐述团队的目标以及对个人的任务要求
B.与团队一起建立团队规则
C.为团队成员提供必要培训
D.给团队赋权
以下有关委派工作的说法,错误的是:()
A需要选择特定的个人或团队
B可以使所选的个人和团队产生归属感和参与感
C仅是将工作任务交代给下属
D可以使管理者从日常事务中得到解脱