如果结果不匹配，请 
更多“市场竞争者的竞争战略包括（)”相关的问题
第2题
在产业内的战略群体分析中，以下哪一种分析可以延伸为“蓝海战略”？（）
A.了解战略群体间的竞争状况，主动地发现近处和远处的竞争者
B.了解战略群体内企业竞争的主要着眼点
C.预测市场变化或发现战略时机
D.了解各战略群体之间的“移动障碍”纵向一体化程度
第3题
服务企业根据市场竞争状况和自身资源条件,建立和发展差异化竞争优势,以使自己的服务在顾客心目中形成区别并优于竞争者的服务的独特形象，这一过程叫做服务（)。
A.差异化营销
B.市场定位
C.形象建设
D.战略计划
第4题
应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（)？
A.为什么目前的措施导致了很弱的竞争地位？
B.应采取什么措施来成为一个有效的竞争者？
C.企业为什么会有良好的市场呢？
D.竞争对手为什么比我们强呢？
E.我们的竞争地位为什么虚弱呢？
第5题
（)，是指银行跟随市场竞争者的定价，而不考虑其本身提供产品的成本和收入目标，以保护现有的市场占有率，如贷款的减息、存款的加息等。
A.高价策略
B.竞争定价策略
C.低价策略
D.高价策略
第6题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.开拓型战略组织
D.反应型战略组织
第7题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()。
A.防御型战略组织
B.反应型战略组织
C.开拓新战略组织
D.分析型战略组织
