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第3题
有些班组长不理解“班组长是管理者”。在工作中不能很好的明确自己的职责。下列几位班组长的做法，属于此列的是（)。
A.李班长是业务骨干出身，总觉得班组员工的业务能力不够强，凡事都要亲力亲为才放心
B.林班长的班组，奖金多的工作大家都抢着干;没有绩效的工作都不愿做，林班长只好自己做
C.张班长把自己不喜欢和不擅长的工作都分给班组员工去做，说，“这是充分授权”
D.孙班长总是把工作全部分给班组员工，自己坐在办公室等结果，说“领导要把握宏观，哪能埋头于具体工作呢？”
第9题
下列对“管理是‘做正确的事’和‘正确地做事’”的理解，正确的是（)。
A.“正确地做事”涉及的是效果问题，意味着方向和目标的达成情况
B.“做正确的事”涉及的是效率问题，说的是做事的多、少、快、慢，是投入和产出的比较
C.普通员工工作得好坏更多地体现在工作效率上，体现在他/她是否正确地做事上
D.管理是否有效，不能简单地用工作时间和工作数量来判断，也不可以用鞠躬尽瘁的程度来判断
第10题
下列关于授权的说法，正确的是（)。
A、班组事情必须由班组长拍板、研究与实施
B、“自己动手来得快”，瞅着下级笨手笨脚，不如自己动手来得便当。给员工解释说明的时间，自己早就把事情做好了
C、在所有领导方式中，授权是最好的方式
D、班组长要学会授权，从而保证班组长做班组长该做的事，员工做员工该做的事
