以下对绩效管理与绩效考核的描述错误的是()
A.绩效管理就是绩效考核
B.绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C.绩效考核是绩效管理的一个环节,单纯地看待绩效考核,实质上反映的是过去的绩效,而绩效管理更强调未来绩效的提升
D.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
D、绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
A.绩效管理就是绩效考核
B.绩效考核是绩效管理工具箱里的一件工具
C.绩效考核是绩效管理的一个环节,单纯地看待绩效考核,实质上反映的是过去的绩效,而绩效管理更强调未来绩效的提升
D.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
D、绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效
A.绩效考核就是发奖金
B.绩效考核使迫使员工好好干的棍棒
C.绩效(Performance)=结果+过程(即行为素质)
D.绩效考核就是主管给员工打分
A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据
B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩
C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正
D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展
A.可享有每月的月度绩效评定
B.可享有年终奖金的核定
C.每半年进行一次绩效考核
D.月度奖金与当月工资合并发放
A、绩效考核是一个完整的系统,绩效管理只是绩效考核的一部分
B、绩效管理是一个过程,绩效考核是一个阶段性的总结
C、绩效管理具有前瞻性,绩效考核不具有前瞻性
D、绩效管理注重能力的培养,绩效考核只注重成绩的大小
A.增进绩效管理的理解、消除误解和抵触情绪
B. 减少或消除绩效考核的误差
C. 培训过程中与考核员搞好的关系
D. 学会绩效管理的操作技能
A.增进绩效管理的了解、消除误解和抵触情绪
B.减少或消除绩效考核的误差
C. 培训过程中与考核员搞好的关系
D.学会绩效管理的操作技能
A.每年年初,上级管理者与员工应在充分沟通的基础上,共同确定年度绩效目标
B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式,进行一次辅导与沟通
C.员工绩效考核结果确定后,上级管理者应如实向员工进行面谈反馈,填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》
D.员工当年受警告处分,绩效等级仍可评为A及以上
根据GB/T19580《卓越绩效评价准则》,以下有关卓越绩效不正确描述的是()。
A.“是组织绩效考核的具体标准”
B.“是组织综合的绩效管理方法”
C.“要推行卓越绩效模式,公司就不用推行ISO90001了”
D.“是符合性评价的方法”