某公司产品的需求量随季节不同而变化，现该公司准备编制今后6个月的生产计划。对今后6个月的需求预测及每月工

作天数见表9-13，其它数据如下：产品的材料费用为100元/台，库存保管费为1.5元/(台·月)，缺货损失为5元/(台·月)，如果想把产品转包一些出去，则转包费用为20元/台，招聘并培训一个工人的费用为200元/人，解聘一个工人的费用为250元/人，该产品的加工时间为5小时/台，正常工作时间内的工时费用为4元/小时，加班时间内的工时费用为6元/小时，生产开始时的期初库存量为400台。另外，由于预测的不确定性高，另考虑有25%的安全库存。

表9-13　今后6个月的需求预测及每月工作天数 月份 需求预测/台 每月工作天数/天 1 1800 22 2 1500 19 3 1100 21 4 900 21 5 1100 22 6 1600 20

试为公司编制今后6个月的总生产计划。