金蝶财务云专于财务领域,可以将集团分散各地的财务集中处理,按照不同事务角色,跨法人体系进行账务、费用、应付、应收管理工作,使得事务处理规范化、高效化。1是有效促进集团管控,2是通过规模经济降低管理成本,3是解决集团快速扩张,带来的管理问题()
是
是
A.采购订单—采购入库—暂估应付—财务应付—采购发票;
B.采购订单—采购入库—业务应付—暂估应付—采购发票;
C.采购订单—采购入库—业务应付—财务应付—采购发票;
D.采购订单—采购入库—业务应付—采购发票;
A.新增期初暂估应收单
B.期初销售出库单-期初业务应收单
C.期初销售出库单-期初财务应收单
D.期初销售出库单-期初暂估应收单
A.集权与分权相结合型
B.分权型
C.集权型
D.自主型
次年7月,该公司实行战略转移,将管理机构和开发基地由深圳迁往珠海。9月,该公司变更为ABC高科技集团公司,注册资金1.19 亿元,公司员工发展到100人。12月底,该集团主推的M-XX汉卡年销售量2.8万套,销售产值共1.6亿元,实现纯利3500万元。年发展速度达500%。
此后四年时间,因种种原因,该集团放弃了要做中国"IBM"的专业化发展之路,开始在房地产、生物工程和保健品等领域朝"多元化"方向快速发展。但是,多元化的快速发展使得该集团自身的弊端一下子暴露无遗。集团落后的管理制度和财务战略上的重大失误最终导致其财务状况不良而陷入了破产的危机之中。
根据案例情况,请回答:
(1)企业集团投资方向及投资战略有哪些基本类型?各有哪些优缺点?
(2)在财务管理实践中,集团的财务理念有哪些?
(3)根据上述内容,请分析ABC集团财务状况不良,陷入破产危机的原因。
A.负责接收、合并及汇总各项目公司和各专业公司财务报表及财务分析报告
B.负责基本财务状况分析
C.负责《财务报表及财务分析工作细则》的起草、解释和修订
D.负责定期或不定期督导各项目公司和各专业公司的财务管理工作
A.协同集团集中化战略推进财务系统的集中
B.明确各系统定位并划分业财边界部署
C.措建更具指导性的财务信息化管控体系
D.深化系统对财务职能的覆盖与支撑